对于建筑面积为8万平方米的建筑施工现场，配备适当的管理人员是非常重要的。管理人员数量通常取决于工程规模、复杂度、工程阶段以及施工现场的具体情况。以下是根据行业常规和标准给出的建议：

1. 项目经理：一般一个大型项目至少需要1-2名项目经理，他们负责整个项目的统筹规划、协调、管理和决策。

- 项目经理：1-2人

2. 技术管理人员：包括施工员、安全员、质量员等，他们分别负责施工技术指导、现场安全和质量监督。

- 施工员：2-4人
- 安全员：1-2人
- 质量员：1-2人

3. 营运及后勤管理人员：包括材料员、资料员、后勤保障等，他们负责施工现场的材料采购、资料管理以及后勤保障工作。

- 材料员：1-2人
- 资料员：1-2人
- 后勤保障人员：1-2人

4. 除此之外，还应根据工程规模和需求配备以下人员：

- 电气工程师：1-2人
- 水暖工程师：1-2人
- 测量工程师：1-2人
- 合计：大约10-20人

需要注意的是，这些数字仅作为参考，实际配备数量可能会因项目具体需求、建筑类型、施工方法等因素而有所调整。在实际操作中，建议您根据以下因素进行调整：

- 工程阶段：不同阶段（如基础、主体、装修等）对管理人员的需求可能不同。
- 工期：紧张的工期可能需要增加管理人员以确保工程进度。
- 施工难度：复杂的施工工艺和技术可能需要更多的技术管理人员。

最后，为了确保施工现场的管理人员配备合理，建议您参考相关行业规范、标准和实际工程经验，同时也要结合项目具体情况做出决策。希望以上信息能对您有所帮助！如有其他疑问，请随时提问。祝您工作顺利！