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招标投标投诉与处理是指什么?:投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的,【2015年二级建造师考试真题】招标人在发出中标通知书前,由评标委员会对中标候选人进行再次审查确认的情况有( )。B.中标候选人未缴纳履约保证金,A.投标人不得授权评标委员会直接确定中标人,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人A.招标文件中不得要求中标人提交履约保证金B.履约保证金是为了保证中标人按照合同约定履行义务
中标和签订合同是指什么?:①履行项目审批手续②委托招标代理机构③编制招标文件及标底④发布招标公告或投标邀请书⑤资格审查⑥开标⑦评标⑧中标和签订合同⑨终止招标。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,合同的①标的、②价款、③质量、④履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。
开标及评标分别是怎样的?:①履行项目审批手续②委托招标代理机构③编制招标文件及标底④发布招标公告或投标邀请书⑤资格审查⑥开标⑦评标⑧中标和签订合同⑨终止招标。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行,由①投标人或者②其推选的代表检查投标文件的密封情况,(三)评标委员会应当否决其投标,(1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字(都空缺才否决);
履行项目审批手续和委托招标代理机构分别是什么?:履行项目审批手续和委托招标代理机构分别是什么?①履行项目审批手续②委托招标代理机构③编制招标文件及标底④发布招标公告或投标邀请书⑤资格审查⑥开标⑦评标⑧中标和签订合同⑨终止招标。招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,①招标范围、②招标方式、③招标组织形式应当报项目审批、核准。
延期开工、核验和重新办理批准的规定有什么?:延期开工、核验和重新办理批准的规定有什么?建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。应当向发证机关申请延期;建设单位应当自中止施工之日起1个月内,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。某建设单位为其工程领取了施工许可证,建设单位于2018年3月10日、5月10日两次向发证机关报告了工程准备的进展情况,A.该工程施工许可证自行废止,需要重新申领施工许可证,A.中止施工满1年经核验不符合条件的
劳务派遣及加强和完善建筑劳务管理是怎样的?:是指依法设立的劳务派遣单位与劳动者订立劳动合同,依据与接受劳务派遣单位(即实际用工单位)订立的劳务派遣协议,将劳动者派遣到实际用工单位工作,实际用工单位提供劳动条件并按照劳务派遣协议支付用工费用的新型用工方式。劳务派遣单位与劳动者订立劳动合同;劳务派遣单位与用工单位订立的劳务派遣协议。派遣单位向劳动者支付工资、福利及社会保险费用。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2 年以上的固定期限劳动合同。
全面质量管理的思想和质量管理的PDCA循环分别是什么?:全面质量管理的思想和质量管理的PDCA循环分别是什么?实行全面、全过程和全员参与的质量管理“1.全面质量管理(TQC)的思想”是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称:(1)计划(Plan)——包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。【例题•单选题】根据全面质量管理的思想。工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。
一建市政:施工中易出现的问题及预防和处理方法是什么?:施工中易出现的问题及预防和处理方法是什么?混凝土在进入钢筋笼底部时浇筑速度太快。钢筋笼未采取固定措施:接近钢筋笼下端时;放慢浇筑速度;减少导管埋入深度。浇筑混凝土前将钢筋笼固定在孔位护筒上:混凝土和易性差,致使导管堵塞;计算导管埋管深度时出错,使导管脱离混凝土面,钢筋笼将导管卡住;导管接头处渗漏:混凝土供应中断;严控混凝土配合比;防止导管脱离混凝土面。对导管进行检漏和耐压试验;
建设工程项目管理规划是指什么?:建设工程项目管理规划是指什么?建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述:怎样进行项目管理;谁做项目管理的哪方面的工作;建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
钢材的类型及应用中管材指的是什么?:钢材的类型及应用中管材指的是什么?管材就是用于做管件的材料。在机电工程中常用的有普通无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管、高压无缝钢管等,普通无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管和高压无缝钢管见下图:锅炉水冷壁和省煤器使用的无缝钢管一般采用优质碳素钢管或低合金钢管,但过热器和再热器使用的无缝钢管根据不同壁温,通常采用15CrMo或12Cr1MoV等钢材。
工程管理和项目管理有什么区别?:建设工程管理决策阶段的主要工作是确定项目的定义,建设工程项目管理实施阶段管理的主要任务通过管理使项目的目标得以实现,工程管理和项目管理的区别主要从时间范畴、主要任务、核心任务和类型这四个方面体现出来:【例题·单选题】建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成。C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【例题·单选题】关于建设工程项目管理的说法B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
建设工程项目管理的内涵是指什么?:建设工程项目管理的内涵是指什么?建设工程项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段;建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。
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