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钢筋施工的一般规定有哪些?:钢筋施工的一般规定有哪些?钢筋工程施工时的安全技术、劳动保护、防火措施等必须符合有关的专门规定。(1)钢筋混凝土结构所用钢筋的品种、规格、性能等均应符合设计要求和现行国家标准《钢筋混凝土用钢第1部分:热轧带肋钢筋》CB1499.2——2018、《冷轧带肋钢筋》GB13788——2017和《环氧树脂涂层钢筋》JGT502——2016等的规定。
一建市政:路基施工准备的一般规定是什么?:一建市政:路基施工准备的一般规定是什么?设计交底→现场核对→编制施工组织设计→健全各种体系→培训和交底→修建临时工程。
一建市政:工程变更的审批程序是什么?:1. 一般工程变更的审批程序。指一些小型的监理工程师有权直接批准的工程变更工作,(1)工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请。(2)驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估,(3)总监理工程师对驻地监理工程师审查的变更申请进行进一步的审定,(5)监理工程师和承包人协商确定变更工程的造价及办理有关的结算工作。通常指对工程造价的影响较大、需要业主批准的工程变更工作。
《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔条款是哪些?:建设工程施工中的索赔是发承包双方行使正当权利的行为,《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔条款如下:(1)发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备。(2)发包人原因导致的工程缺陷和损失。(1)发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求。(2)发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失。(5)发包人原因引起造成暂停施工后无法按时复工。
计日工引起的合同价款的调整的规定有哪些?:计日工引起的合同价款的调整的规定有哪些?承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作,由监理人通知承包人以计日工计价方式实施相应的工作,其价款按列入已标价工程量清单或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算。2.已标价工程量清单或预算书中无相应的计日工单价的,计日工由承包人汇总后,A.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作。
监理人计量工程的范围是什么?以及总价合同的计量有怎样的规定?:以及总价合同的计量有怎样的规定?工程量的正确计量是发包人向承包人支付合同价款的前提和依据。其工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算。并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料,(2)监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测并按监理人要求提供补充计量资料。
建筑业增值税的计算办法有哪些?以及进项税额扣除的相关规定是什么?:建筑安装工程费用的增值税是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销额。(1)当期应纳增值税税额=当期销项税额-当期进项税额。增值税销项税额=税前造价×9%,是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额。应纳增值税税额=税前造价×3%。各费用项目均以包含增值税进项税额的含税价格计算,按照农产品收购发票或者销售发票上注明的农产品买价和10%的扣除率计算的进项税额:
施工组织设计由谁编制和审批?:施工组织设计由谁编制和审批?施工组织设计应由项目负责人主持编制,施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。施工方案应由项目技术负责人审批。重点的分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案。
收入的确认有哪些规定?:企业应当在履行了合同中的履约义务,即在客户取得相关商品控制权时确认收入。当企业与客户之间的合同同时满足下列条件时,企业应当在客户取得相关商品控制权时确认收人:(1)合同各方已批准该合同并承诺将履行各自义务;(2)该合同明确了合同各方与所转让商品或提供劳务(以下简称“(3)该合同有明确的与所转让商品相关的支付条款;即履行该合同将改变企业未来现金流量的风险、时间分布或金额;
新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则是什么?:在满足业主功能要求和有关技术法规的条件下,不同方案取得的技术经济效果。所以对新技术应用方案进行技术经济分析,选择新技术应用方案时应遵循以下原则。备选的新技术应用方案一般要比企业现有的技术先进,备选的新技术应用方案必须是成熟的、稳定的,对产品的质量性能和方案的生产能力有足够的保证程度“能防范和积极避免因方案技术可靠性不足而产生的资源浪费”备选的新技术应用方案必须考虑是否会对操作人员造成人身伤害。
如何确定价值工程对象的改进范围?价值工程的创新阶段是什么?:价值工程是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,1.确定价值工程对象的改进范围,当n个功能区域的价值系数同样低时,就要优先选择∆C数值大的功能区域作为重点对象。说明其功能是通过很多构配件(或作业)来实现的,通常复杂的功能区域其价值系数也较低,尽管在功能系统图上的任何一级改进都可以达到提高价值的目的,方案创造是从提高对象的功能价值出发。提出能够可靠地实现必要功能的新方案。
工程管理和项目管理有什么区别?:建设工程管理决策阶段的主要工作是确定项目的定义,建设工程项目管理实施阶段管理的主要任务通过管理使项目的目标得以实现,工程管理和项目管理的区别主要从时间范畴、主要任务、核心任务和类型这四个方面体现出来:【例题·单选题】建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成。C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【例题·单选题】关于建设工程项目管理的说法B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
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