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建设工程项目风险管理的工作流程包括哪些程序?:项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。1. 利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率,2. 分析各种风险的损失量。确定各种风险的风险量和风险等级;风险分类和风险排序要求。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,该投标人所采用的风险对策是( )。属于风险识别阶段的工作是( )A.分析各种风险的损失量
建设工程项目的风险类型有哪些?:建设工程项目的风险类型有哪些?建设工程项目的风险类型有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。一、风险内涵,风险——损失的不确定性,是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量——不确定的损失程度和损失发生的概率。二、风险区域的转移和风险等级的划分“三、风险类型以及因素”2. 经济与管理风险;3. 工程环境风险;【例题•单选题】下列风险因素中属于组织风险的是( )
建设工程项目管理规划的编制方法有哪些?:建设工程项目管理规划的编制方法有哪些?项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。①项目文件、相关法律法规和标准;②项目合同及相关要求;③项目管理规划大纲;①明确项目需求和项目管理范围,②确定项目管理目标;③分析项目实施条件;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;2. 项目管理实施规划编制程序;
建设工程项目管理规划包括哪些内容?:建设工程项目管理规划包括哪些内容?项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。建设工程项目管理规划内容——必须随着情况变化进行动态调整。项目管理范围;项目管理目标;项目管理组织;项目进度管理;项目质量管理;项目成本管理;项目安全生产管理;项目资源管理;项目信息管理;项目收尾管理“项目目标控制计划,【例题•单选题】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
建设工程担保制度抵押物有哪些?:建设工程担保制度抵押物有哪些?抵押是指债务人或者第三人不转移对财产的占有,债务人或者第三人提供担保的财产作为抵押物。债务人或者第三人有权处分的下列财产可以抵押:(7)法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。(6)依法不得抵押的其他财产。——建设用地使用权、荒地等土地承包经营权——可以抵押:——土地所有权、集体土地使用权——不得抵押:抵押合同生效时设立——动产——(不登记也设立)
建设工程施工常用的担保种类有哪些?:建设工程施工常用的担保种类有施工投标保证金、施工合同履约保证金、工程款支付担保、预付款担保。投标保证金是指投标人按照招标文件的要求向招标人提供的。其目的是为了避免因投标人在投标有效期内随意撤销投标或中标后不能提交履约保证金和签署合同等行为而给招标人造成损失,2、施工合同履约保证金,招标文件要求中标人提交履约保证金的。其目的是为了保证施工合同的顺利履行而要求承包人提供的担保。
建设工程保证责任有哪些?:保证人就应当在合同约定的保证范围和保证期间承担保证责任。保证担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用。当事人对保证担保的范围没有约定或者约定不明确的,保证人应当对全部债务承担责任。债权人依法将主债权转让给第三人的,保证人在原保证担保的范围内继续承担保证责任。债权人许可债务人转让债务的,保证人对未经其同意转让的债务,债权人与债务人协议变更主合同的,应当取得保证人书面同意。
建设工程担保与担保合同的规定分别指什么?:建设工程担保与担保合同的规定分别指什么?担保:为促使债务人履行债务实现债权人的权利的法律制度。担保合同是主合同的从合同,担保合同无效,第三人为债务人向债权人提供担保时。可以要求债务人提供反担保:反担保适用《担保法》担保的规定。担保方式,保证、抵押、质押、留置、定金,【2015年二级建造师考试真题】关于担保的说法A.担保是用益物权的一种B.担保的目的是保障特定债权实现C.担保合同是主合同
建设工程债的侵权责任有哪些?:建设工程债的侵权责任有哪些?是指公民或法人没有法律依据而侵害他人的财产权利或人身权利的行为。即在侵权行为人和被侵权人之间形成债的关系。侵权行为产生的债被称为侵权之债。也常会产生侵权之债。建设工程中侵权责任包括以下四个内容:(1)建筑物、构筑物及搁置物、悬挂物脱落、坠落——建筑物所有人、管理人或使用人承担侵权责任。(3)因其他责任人原因建筑物、构筑物倒塌的——其他责任人承担责任。
快速理解建设工程物权的种类有哪些?:是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利,包括所有权、用益物权和担保物权。所有权是所有人依法对自己财产(不动产或动产)所享有的占有、使用、收益和处分的权利,所有权是物权中最重要也最完全的一种权利,包括占有权、使用权、收益权、处分权。占有权是指对财产实际掌握、控制的权能。占有权是行使物的使用权的前提条件,是所有人行使财产所有权的一种方式。使用权是指对财产的实际利用和运用的权能。
建设工程项目管理的类型有哪些?:分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理。(1)业主方的项目管理(投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务),(2)设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)。
建设工程项目全寿命周期有几个阶段?:建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段(或称运营阶段,从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,(1)确定项目实施的组织;(3)确定建设任务和建设原则;
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