市场开发战略有哪些？：市场开发战略有哪些？市场开发战略有机会市场策略、滚动市场开发策略、中心市场开发策略、等高线市场拓展策略、媒介机会市场策略、中心量贩市场策略、行政区划市场策略、全国统一市场策略、综合性市场策略。市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。它是发展现有产品的新顾客群，从而扩大产品销售量的战略。它可以使企业得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道。

假定垄断者测试在相关市场界定中有怎样的应用？：假定垄断者测试在相关市场界定中有怎样的应用？假定垄断者测试是一种在相关市场界定实践中被普遍使用的计量分析方法。该方法提高了相关市场界定中的替代关系测试的客观性和准确性。1.假定垄断者测试在相关商品市场界定中的应用：通过假定垄断者测试界定相关商品市场的基本路径是，则其商品不能单独构成一个相关市场。由此便界定出相关商品市场：2.假定垄断者测试在相关地域市场界定中的应用。

注册会计师风险应对需要考虑什么？：注册会计师风险应对需要考虑什么？设计进一步审计程序时，注册会计师应当考虑下列因素：（2）重大错报发生的可能性。（3）涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。（4）被审计单位采用的特定控制的性质。（5）注册会计师是否拟获取审计证据，以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。

新兴市场的企业战略是指什么？：（二）本土企业的战略选择。那就需要集中力量保护已有的市场份额不被跨国竞争对手侵占“其战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。在向海外延伸本土优势时应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系、分销渠道或政府管制方面与本国市场相类似的市场，而企业优势资源可以转移到其他市场时。新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）“通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。

寡占市场的反应有哪些？：寡占市场的反应有哪些？寡占市场是相对于垄断市场的另一种类型的不完全竞争市场，1.海默论跨国企业的寡头垄断反应行为，对于发达国家之间的对向或交叉直接投资来说，必须利用寡占反应行为来加以解释。海默所说的寡占反应行为是指各国寡占企业通过在竞争对手的领土上建立地盘来加强自己在国际竞争中的地位“尼克博克将对外直接投资区分为”进攻性投资“在国外市场建立第一家子公司的寡头公司的投资是进攻性投资。

市场营销战略中分销策略的内容是什么？：市场营销战略中分销策略的内容是什么？分销渠道策略主要涉及分销渠道及其结构；分销渠道策略的选择与管理；分销就是使产品和服务以适当的数量和地域分布来适时地满足目标市场的顾客需要。分销策略是确定产品到达客户手上的最佳方式。（1）企业产品类型的现有分销渠道。以及该成本随着分销策略的不同如何变化。2.分销渠道，分销功能通过分销渠道来体现。利用了中间商（批发商、零售商等等）的分销系统。

市场营销战略中促销策略是指什么？：促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，促销策略promotion tactics是一种促进商品销售的谋略和方法。如按照顾客在购买活动中心理状态的变化，适时展示商品以刺激顾客的购买欲望，或强化商品的综合印象以促进顾客的购买行为。促销是营销组合中营销部门最具控制权的一个环节。以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。人员促销的特点：

怎样估计市场风险溢价？：权益市场平均收益率与无风险资产平均收益率之间的差异，因此较短的期间所提供的风险溢价比较极端，两种方法算出的风险溢价有很大的差异，几何平均法得出的预期风险溢价，【例题·计算分析题】某证券市场最近两年的相关数据见表。【2012年注册会计师考试真题】资本资产定价模型是估计权益成本的一种方法。下列关于资本资产定价模型参数估计的说法中，A.估计无风险报酬率时，C.估计市场风险溢价时。

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

密集型战略中的市场渗透是指什么？：产品—市场战略组合”产品与市场战略组合示意图：市场渗透——现有产品和现有市场，基础是增加现有产品或服务的市场份额。或增加正在现有市场中经营的业务：②如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域。即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略。市场渗透战略可能是比较容易成功的，④企业拥有强大的市场地位。那么实施市场渗透是比较容易的。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素