代扣代缴、代收代缴税款制度是怎样的？：代扣代缴、代收代缴税款制度是怎样的？代扣代缴、代收代缴制度，延期缴纳税款制度，税款退还与追征制度，应当责成扣缴义务人限期将应扣未扣、应收未收税款补扣或补收。2、扣缴义务人依法履行代扣、代收税款义务时，扣缴义务人应当在1日之内报告主管税务机关处理。扣缴义务人应承担应扣未扣、应收未收税款责任。3、税务机关按规定付给扣缴义务人代扣、代收手续费。

外汇及外汇管理的概念是什么？：外汇及外汇管理的概念是什么？就需要将外国（地区）货币与本国（地区）货币相互兑换，于是产生了汇兑和外汇的概念。外汇包括外币现钞、外币支付凭证或者支付工具、外币有价证券、特别提款权及其他外汇资产，特别提款权是国际货币基金组织（以下简称基金组织）创设的一种特殊的国际储备和支付手段。可以用特别提款权向基金组织指定的其他成员国换取特定种类的外汇，特别提款权还可以与黄金、其他外汇资产一样充作国际储备。

风险理财的概念是什么？：风险理财的概念是什么？除了规避风险在特定范畴内完全有效外，1.风险理财是用金融手段管理风险。（1）公司为了转移自然灾害可能造成的损失而购买巨灾保险；（2）公司在对外贸易中产生了大量的外币远期支付或应收账款，以降低汇率波动的风险；（3）公司为了应对原材料价格的波动风险，（4）公司为了应对可能的突发事件造成的资本需求，风险理财是全面风险管理的重要组成部分。所有的风险控制措施。

如何理解公司治理的概念？：如何理解公司治理的概念？1.公司治理结构与治理机制。公司治理可以被划分为治理结构和治理机制两个维度。治理结构主要侧重于公司的内部治理，治理机制主要指除企业内部的各种监督机制外的各项市场机制对公司多维度的监督与约束。权益性的公司治理机制主要是与利益相关者的专用性资产相对应，公司治理的目标不是相互制衡，这种能力与公司领导者的个人能力、治理工具、治理环境等要素密切相关。综合地体现了公司的治理能力。

财务战略与财务管理的概念是什么？：财务战略与财务管理的概念是什么？财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题，企业战略分为财务战略和非财务战略两类，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。财务战略管理与传统财务管理的区别：财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面：财务战略管理运用理性战略思维，财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点，围绕企业战略目标规划战略性财务活动。

期权的概念是什么？：期权的概念是什么？期权是指一种合约，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。1、期权是一种权利，2、期权的标的资产。期权的标的资产是指选择购买或出售的资产“它包括股票、政府债券、货币、股票指数、商品期货等”期权是这些标的物，期权出售人不一定拥有标的资产。期权是可以。期权购买人也不一定真的想购买资产标的物。期权到期时双方不一定进行标的物的实物交割”

代理与相关概念有怎样的区别？：代理是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义与第三人实施民事法律行为，委托与代理有如下区别。代理是代理人在代理权限内以被代理人名义进行民事活动。代理涉及的行为以意思表示为要素；故代理的一定是民事法律行为“代理与委托的区别归纳如下表所示，行纪是指经纪人受他人委托以自己的名义从事商业活动的行为，（1）行纪是以行纪人自己的名义实施民事法律行为，代理是以被代理人的名义实施民事法律行为；

物权的概念是什么？：物权的概念是什么？是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利。以自己意志直接支配标的物：绝对权或对世权（绝对性）“有赖于债务人的履行”同一标的物上可成立双重买卖，国家、集体、私人的物权和其他权利人的物权受法律保护“物权的种类和内容。不动产物权的设立、变更、转让和消灭。应当依照法律规定登记”动产物权的设立和转让“应当依照法律规定交付，物权的取得和行使，物权“创立了具有近代意义的物权学说。

如何理解税法的概念？：如何理解税法的概念？税法是国家制定的用以调整国家与纳税人之间在征纳税方面的权利及义务关系的法律规范的总称。是税收制度的核心内容。它是国家及纳税人依法征税、依法纳税的行为准则，其目的是保障国家利益和纳税人的合法权益，维护正常的税收秩序，税法体现为法律这一规范形式，是税收制度的核心内容。税收制度是在税收分配活动中税收征纳双方所应遵守的行为规范的总和。

什么是法的概念与特征？：从国家、阶级和物质条件等角度给出了法的科学定义，（二）法是由国家制定或认可的行为规范。即有权的国家机关根据调整社会关系和规范人的行为的需要。国家制定或认可的特征使法具有权威性和统一性。且该法律体系内部各规范之间不能相互矛盾，（三）法是由国家强制力保证实施的行为规范，法具有国家强制性并不意味着法律规范的实施都是依靠国家强制而实现。也不等于国家强制力是保证法律实施的唯一力量。

公司战略现代概念与传统概念的区别是什么？：现代概念与传统概念的主要区别：现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身；即途径传统概念认为：结论，事实上。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合，战略制定的任务包括制订一个策略计划，即预谋战略。然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果，【例题1·多选题】相对于战略的传统概念而言

公司战略的现代概念是什么？：公司战略的现代概念：指公司在同行中名列前茅、公司产品的创新、公司信息和人才战略的运营方式。明茨伯格：一系列或整套的决策或行动方式“这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略”强调组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上，从本质区别看。现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性的属性。【提示】途径，变风筝（争）。