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盈亏平衡分析的顺序法是怎样的?:进行多种产品盈亏平衡分析的方法包括加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法和主要产品法等。顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序,依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本,(1)通常按照边际贡献率的高低来确定各种产品的销售顺序;预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元:A产品的销售额(量)需达到。当A产品销售额达到450000元。企业的盈亏平衡状态与B、C产品无关。
盈亏平衡分析的加权平均法是怎样的?:综合边际贡献率=∑(某种产品销售额-某种产品变动成本)∑各种产品销售额×100%,综合盈亏平衡点的销售额=固定成本综合边际贡献率。=综合盈亏平衡点的销售额×该种产品的销售额权重=该产品盈亏平衡点的销售额该产品的单价(3)A产品盈亏平衡点的销售额=600000×37.5%=225000(元)B产品盈亏平衡点的销售额=600000×37.5%=225000(元)
成本管理的目标和原则分别是什么?:成本管理的目标和原则分别是什么?成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。一、成本管理的目标。1. 成本管理的总体目标服从于企业整体经营目标:2. 成本管理的总体目标的制定要依据企业竞争战略。成本计算的目标和成本控制的目标:保证企业实现差异化战略的前提下,二、成本管理的原则。
财务管理环境分析方法有哪些?:财务管理环境分析方法有哪些?财务管理环境或称理财环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称,环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响。
收入与分配管理的原则有哪些?:收入与分配管理的原则:1.依法分配原则;2.分配与积累并重原则;3.兼顾各方利益原则;4.投资与收入对等原则。
定性分析与定量分析法的区别是什么?:(1)定性研究是指研究者运用历史回顾、文献分析、访问、观察、参与经验等方法获得教育研究的资料。并用非量化的手段对其进行分析、获得研究结论的方法,(2)定量研究的结果通常是由大量的数据来表示的。研究设计是为了是使研究者通过对这些数据的比较和分析作出有效的解释,(1)定性研究主要是一种价值判断:它建立在解释学、现象学和建构主义理论等人文主义的方法论基础上,(2)定量研究是一种事实判断。
怎样理解资本结构理论的MM理论?:有负债企业的股权成本随着负债程度的增大而增大,企业价值不受资本结构影响:权益资本成本随着负债比例增加而加大,有负债企业的价值=具有相同风险等级的无负债企业的价值。有负债企业的股权资本成本=相同风险等级无负债企业的权益资本成本+风险报酬,该理论认为企业可利用财务杠杆增加企业价值。(2)资本结构对企业价值的影响。企业价值会随着债务资本比例上升而增加。
收益与分配管理内容有哪些?:收益与分配管理内容有哪些?收入与分配管理的内容包括:(一)收入管理;销售预测分析。2.销售定价管理(二)分配管理净利润分配的管理
盈利能力分析和发展能力分析的区别是什么?:盈利能力分析和发展能力分析的区别是什么?盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说,公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失,但这只是特殊情况下的个别情况,不能说明公司的能力。企业的发展能力是企业通过自身的生产经营活动、不断扩大积累而形成的发展潜能。企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率。
预算的分析与考核分别是什么?:企业应当建立预算分析制度,开展预算执行分析,企业管理部门及各预算执行单位应当充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的信息资料,企业财务管理部门及各预算单位应当充分、客观地分析产生的原因,企业预算委员会应当定期组织预算审计,作为预算调整、改进内部经营管理和财务考核的一项重要参考,预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况。
财务管理五部分内容之间有怎样的联系?:财务管理的内容分为投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理五个部分。筹资数量制约着公司投资的规模,2.投资管理;投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间,3.营运资金管理。投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现,企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制。努力提高营运资金的使用效率与效果。成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。
财务管理中分析与考核环节包括哪些内容?:财务管理中分析与考核环节包括哪些内容?企业财务管理环节包括:计划与预算、决策与控制、分析与考核。分析与考核环节包括财务分析和财务考核。1.财务分析,财务分析是指根据企业财务报表等信息资料,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。2.财务考核。财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,财务考核与奖惩紧密联系。财务考核的形式多种多样。也可采用多种财务指标进行综合评价考核
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