间接费用分配方法有哪些？：间接费用分配方法有哪些？1.间接成本的分配方法，开发产品的成本核算按照制造成本法进行。2.占地面积法，该方法一般适用于土地成本的分配。所谓占地面积法。是指按已动工开发成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配，3.建筑面积法。该方法一般适用于公共配套设施成本（指单独作为过渡性成本对象核算）的分配所谓建筑面积法是指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配

什么是财务管理？：什么是财务管理？财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务分析有哪些基本方法？：财务分析有哪些基本方法？分析和判断个人或家庭当前财务状况和投资理财业绩的一种分析法。（2）比率分析法：比率分析法是财务分析最重要的方法，以此来确定经济活动变动程度的分析方法。这些比率可以反映资产、负债的构成、效率等情况。趋势分析法是根据个人或家庭连续各时期的会计报表中的相同指标，确定分析各期有关项目的变动情况和趋势的一种财务分析方法。比较分析法就是将实际达到的财务数据同特定的各种标准相比较。

财务报表分析比较分析法是什么？：财务报表分析比较分析法是什么？财务分析的方法主要有四种：比较分析、比率分析、因素分析、趋势分析。比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比。

怎样理解法律环境？：怎样理解法律环境？法律环境是指企业与外部发生经济关系时应遵守的有关法律、法规和规章制度，主要包括公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、税法、企业财务通则、内部控制基本规范等。（1）法律环境的范畴，企业的经济活动总是在一定法律规范内进行的，法律既约束企业的非法经济行为。（2）法律环境对企业财务管理的影响。法律环境对企业的影响是多方面的。

财务管理环境中技术环境的内容是什么？：财务管理环境中技术环境的内容是什么？财务管理环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。一、技术环境的内容，财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件。会计信息系统是财务管理技术环境中的一项重要内容，随着数据科学、机器人流程自动化等机器智能技术不断应用到财务管理领域（如财务共享）。

影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有哪些？：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素如下：所对应的财务管理体制选择模式会有区别，不同战略目标应匹配不同的财务管理体制，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。分别确定集权分权情况才能最有利于企业的长久发展，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权。以增强企业对市场环境变动的适应能力，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中。

企业财务管理目标理论有哪几种？：企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程，利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标；以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷，股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标，股东财富最大化目标比较容易量化，以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点。

什么是分权型财务管理体制？：什么是分权型财务管理体制？分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权制财务管理体制适用于经营规模和资产规模较大的企业集团。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，分权型财务管理体制的优点：由于各所属单位负责人对有权对影响经营成果的因素进行控制，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

财务管理中分析与考核环节包括哪些内容？：财务管理中分析与考核环节包括哪些内容？企业财务管理环节包括：计划与预算、决策与控制、分析与考核。分析与考核环节包括财务分析和财务考核。1.财务分析，财务分析是指根据企业财务报表等信息资料，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。2.财务考核。财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，财务考核与奖惩紧密联系。财务考核的形式多种多样。也可采用多种财务指标进行综合评价考核

财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容？：决策与控制环节具体包含哪些内容？计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括：财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类，2.财务控制，财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等

财务管理中计划与预算环节包括哪些内容？：财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般程序。财务预测、财务计划和财务预算。财务预测是根据企业财务活动的历史资料，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程，财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益；财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类，财务计划是根据企业整体战略目标和规划，财务计划主要通过指标和表格。