财务管理的核心概念是什么？：财务管理的核心概念是什么？财务管理的核心概念指的是货币的时间价值、风险与报酬。货币的时间价值指的是货币经过一段时间的投资与再投资增加的价值。风险与报酬的权衡关系指的是高收益的投机机会必然伴随巨大风险，风险小的投机机会只有较低的收益。

经济增加值法的核心是什么？：经济增加值法的核心是什么？经济增加值方法较之传统的剩余收益评价方法有两个方面的重大突破：一是对会计准则所歪曲的会计利润数据进行了调整；二是金融学中资本资产定价模型能够推导出反映系统风险的权益成本率，进一步推导出加权平均资本成本率，经济增加值方法结合了资本资产定价模型，将加权平均资本成本率引入了计算公式。

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记账凭证的审核内容是什么？：记账凭证的审核内容是什么？审核的内容主要包括：记账凭证是否有原始凭证为依据，所附原始凭证或记账凭证汇总表的内容与记账凭证的内容是否一致。

内部控制中信息与沟通要素是指什么？：内部控制中信息与沟通要素是指什么？还包括与企业经营决策和对外报告相关的外部事件、行为和条件等。（2）企业于内部沟通的内部控制信息，（3）企业就影响内部控制其他要素发挥效用的事项与外部方进行沟通，（1）企业应当建立信息与沟通制度，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序。（2）企业应当对收集的各种内部信息和外部信息进行合理筛选、核对、整合。

审计的信息系统与沟通是什么？：审计的信息系统与沟通是什么？了解与财务报告相关的信息系统应当包括了解信息系统中与财务报表所披露信息相关的方面，无论这些信息是从总账和明细账中获取，与财务报告相关的信息系统，包括用以生成、记录、处理和报告交易、事项和情况，对相关资产、负债和所有者权益履行经营管理责任的程序和记录。与财务报告相关的信息系统应当与业务流程相适应。

利润中心的考核指标是什么？：边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。其考核指标是利润中心边际贡献总额，边际贡献、部门可控边际贡献和部门税前经营利润。以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面，②利润中心部门可控边际贡献总额。部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本。部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本，以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献。

成本中心的考核指标是什么？：成本中心的考核指标是什么？标准成本中心是既定产品质量和数量条件下的标准成本。确定费用中心的考核指标是一件困难的工作。使用费用预算来评价费用中心的控制业绩。1、不对生产能力的利用程度负责。而只对既定产量的投入量承担责任。2、标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。费用中心的考核，通常使用费用预算来评价其成本控制业绩。包括考察同行业类似职能的支出水平和编制零基预算。

杜邦分析法核心公式是什么？：杜邦分析法核心公式是什么？净资产收益率=总资产报酬率×权益乘数；总资产报酬率=销售净利润率×资产周转率；净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数。

通用矩阵的局限主要有哪些内容？：即移动2G业务、移动3G业务、固定电话业务、宽带数据业务，结合A省通信产品的市场增长率和A省B通信公司的相对市场份额，可以将A省B通信公司的4种通信产品在波士顿矩阵中相应定位，但由于宽带用户的发展或多或少的受到传统固定电话业务的制约，A省B通信公可在传统固定电话业务具有相对优势。其主要的业务发展点在于移动业务和互联网业务的结合，所以从移动3G业务的相对市场份额来看。