固定资产更新决策的决策类型是什么？：固定资产更新决策的决策类型是什么？固定资产更新决策的决策类型是互斥投资方案，对企业现有设备进行更新，购买新设备就必须处置旧设备，固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。固定资产更新决策是指决定继续使用旧设备还是购买新设备的一种决策，如果购买新设备，旧设备将以市场价格出售。固定资产更新决策的决策类型将继续使用旧设备视为一种方案，将购置新设备、出售旧设备视为另一种方案。

有哪几种风险对策？：风险应对策略就是对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序，当资产风险所造成的损失不能由该资产可能获得的收益予以抵消时，以规避风险：（二）减少风险。减少风险的发生。2. 控制风险发生的频率和降低风险损害程度。对可能给企业带来灾难性损失的资产。采取某种方式转移风险，（把风险转出去），2. 采取合资、联营、联合开发等措施实现风险共担通过技术转让、租赁经营和业务外包等实现风险转移。

什么情形下优先股股东享有表决权？：什么情形下优先股股东享有表决权？优先股股东有权出席股东大会与普通股股东共同表决。每股优先股股份享有公司章程规定的一定比例表决权：表决权恢复直至公司全额支付所欠股息。表决权恢复直至公司全额支付当年股息。经出席会议的普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）所持表决权的23以上通过，且经出席会议的优先股股东（不含表决权恢复的优先股股东）所持表决权的23以上通过（23+23）。

股份有限公司董事会决议的规定是什么？：股份有限公司董事会决议的规定：董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。【提示】有限责任公司董事会没有设置出席条件：可以书面（非口头）委托其他董事（非董事不行）代为出席：董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程、股东大会决议；参与决议的董事对公司负赔偿责任。董事会可以决定由董事会成员兼任经理，A. 董事长由董事会全体董事的一致同意选举产生B. 董事长由董事会全体董事的23以上选举产生

股东大会的决议是指什么？：股东大会的决议是指什么？股东会议决议是指公司股东就公司股东会，决议对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议，【提示】公司持有的本公司股份没有表决权。（2）出席会议的股东所持表决权过半数通过（＞50%）：股东会普通决议由章程约定：修改公司章程、增减注册资本、变更公司形式、合并、分立、解散，代理人应在委托范围内行使表决权。股东大会选举董事、监事时使用。

公司股东决议的效力是什么？：公司股东决议的效力可能是不成立、可撤销、无效或者有效。【提示】股东可以自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销股东会或者股东大会、董事会决议，但会议召集程序或者表决方式仅有轻微瑕疵。股东会或者股东大会、董事会决议存在下列情形之一，当事人主张决议不成立的，但依据公司法第三十七条第二款或公司章程规定可以不召开股东会或者股东大会而直接作出决定。会议未对决议事项进行表决的。

怎样编制专门决策预算？：怎样编制专门决策预算？专门决策预算通常是指与项目投资决策相关的专门预算，它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集，专门决策预算主要指长期投资预算（资本支出预算）。编制专门决策预算的依据是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料。预算要点：准确反映项目资金投资支出与筹资计划是编制资金预算和预计资产负债表的依据。专门决策预算表：【例题·判断题】专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划。

仲裁裁决书什么时候生效？：仲裁裁决书什么时候生效？仲裁裁决是终局裁决，可以自收到仲裁裁决之日起15日内向人民法院提起诉讼。当事人协议不开庭的。仲裁庭可以根据仲裁申请书、答辩书以及其他材料作出裁决。当事人协议公开的。（1）申请仲裁后，可以请求仲裁庭根据和解协议作出裁决书，也可以撤回仲裁申请。撤回仲裁申请后反悔的，也可以根据（原）仲裁协议申请仲裁，（1）仲裁庭在作出裁决前，当事人自愿调解的，仲裁庭应当调解。

为什么原始投资额不影响互斥投资方案的选优决策？：为什么原始投资额不影响互斥投资方案的选优决策？对于互斥项目，可以这样理解：手里的钱就是用来投资这个项目的，即使不花出去，闲着也是闲着，所以不考虑初始投资额，只考虑结果。谁的净现值（或年金净流量）大就选谁。

投资决策有哪些？：独立方案的评价指标：①如果项目寿命期相同原始投资额也相同，采用净现值法，年金净流量法、现值指数法或者内含报酬率法；采用现值指数法和内含报酬率法；③如果原始投资额相同但项目寿命期不同，采用年金净流量法、内含报酬率法；④如果原始投资额不同且项目寿命期也不同，采用内含报酬率法。互斥方案的评价指标：①期限相同时，适用于用净现值指标进行决策。适用于用年金净流量法进行决策。

财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容？：决策与控制环节具体包含哪些内容？计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括：财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类，2.财务控制，财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等

财务报告目标的两种观点是什么？：财务报告的目标是反映经营管理层受托责任的履行情况，会计信息更多地强调可靠性。会计计量主要采用历史成本“决策有用观，财务报告目标是提供经济决策有用的信息。会计信息更多地强调相关性，决策有用是主要目标。满足投资者的信息需求是企业财务报告编报的首要出发点，受托责任是次要目标，【提示】财务报告的目标定位决定着财务报告所要求会计信息的质量特征。决定着会计要素的确认和计量原则，我国企业财务报告的目标。