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怎样编制专门决策预算?:怎样编制专门决策预算?专门决策预算通常是指与项目投资决策相关的专门预算,它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集,专门决策预算主要指长期投资预算(资本支出预算)。编制专门决策预算的依据是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料。预算要点:准确反映项目资金投资支出与筹资计划是编制资金预算和预计资产负债表的依据。专门决策预算表:【例题·判断题】专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划。
弹性预算法的基本理论是什么?:弹性预算法的基本理论是什么?企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。考虑了预算期可能的不同业务量水平。(1)编制工作量大;(2)市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。3. 适用范围:适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。
代理的适用范围是什么?:(一)代理适用于民事主体之间设立、变更和终止权利义务的法律行为。(二)依照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质,应当由本人亲自实施的民事法律行为不得代理(如订立遗嘱、婚姻登记、收养子女等)。代理民事法律行为。我国公民、法人绝大多数的民事权利的取得、民事义务的设定是通过民事法律行为实现的。代理人代理行为大多数是民事法律行为。代理诉讼行为。
为什么原始投资额不影响互斥投资方案的选优决策?:为什么原始投资额不影响互斥投资方案的选优决策?对于互斥项目,可以这样理解:手里的钱就是用来投资这个项目的,即使不花出去,闲着也是闲着,所以不考虑初始投资额,只考虑结果。谁的净现值(或年金净流量)大就选谁。
投资决策有哪些?:独立方案的评价指标:①如果项目寿命期相同原始投资额也相同,采用净现值法,年金净流量法、现值指数法或者内含报酬率法;采用现值指数法和内含报酬率法;③如果原始投资额相同但项目寿命期不同,采用年金净流量法、内含报酬率法;④如果原始投资额不同且项目寿命期也不同,采用内含报酬率法。互斥方案的评价指标:①期限相同时,适用于用净现值指标进行决策。适用于用年金净流量法进行决策。
企业财务管理目标理论有哪几种?:企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程,利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标;以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷,股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标,股东财富最大化目标比较容易量化,以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点。
以相关者利益最大化作为财务管理目标这一理论有哪些优点?:以相关者利益最大化作为财务管理目标这一理论有哪些优点?以相关者利益最大化作为财务管理目标,这一目标注重企业在发展过程中考虑并满足各利益相关者的利益关系。由于兼顾了企业、股东、政府、客户等的利益,企业在寻求其自身的发展和利益最大化过程中,由于需维护客户及其他利益相关者的利益,并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时,也使其他利益相关者利益达到最大化。不同的利益相关者有各自的指标。
什么是企业财务管理目标理论中的企业价值最大化?:什么是企业财务管理目标理论中的企业价值最大化?企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程,企业价值最大化是指企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标,企业价值=未来现金流量现值=股权市场价值+债权的市场价值,企业价值最大化目标要求企业通过采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与收益的关系:
来了解一下什么是企业财务管理的目标理论中的股东财富最大化?:来了解一下什么是企业财务管理的目标理论中的股东财富最大化?企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程,利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化。本文重点来介绍股东财富最大化这一理论。股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
什么是企业财务管理目标理论中的利润最大化?:什么是企业财务管理目标理论中的利润最大化?企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程,利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化。利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标,(1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少。以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷。
财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容?:决策与控制环节具体包含哪些内容?计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括:财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类,2.财务控制,财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程:财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等
财务报告目标的两种观点是什么?:财务报告的目标是反映经营管理层受托责任的履行情况,会计信息更多地强调可靠性。会计计量主要采用历史成本“决策有用观,财务报告目标是提供经济决策有用的信息。会计信息更多地强调相关性,决策有用是主要目标。满足投资者的信息需求是企业财务报告编报的首要出发点,受托责任是次要目标,【提示】财务报告的目标定位决定着财务报告所要求会计信息的质量特征。决定着会计要素的确认和计量原则,我国企业财务报告的目标。
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