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预算有哪些编制程序?:预算有哪些编制程序?预算编制程序指编制全面预算必须遵循的科学步骤。企业编制预算,上下结合、分级编制、逐级汇总”(1)由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润,然后引出预算的编制方针。(2)根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数,以及为实现部门剥的利润目标要求达到的目标销售额、费用和收益,(3)为了实现部门别的利润目标,编制出更为具体、详细的责任预算。(4)以企业总预算上反映的销售额。
预算的编制方法中列表法的内容是什么?:1.总成本=固定成本+变动成本+混合成本,【例题·计算题】A企业采用列表法编制的2020年6月制造费用预算如下表所示。【补充要求】计算实际业务量为500小时时的制造费用:(1)各项变动成本可用实际工时数乘以单位业务量变动成本来计算:变动总成本=500×(2+10+1)=6500(元),(3)混合成本可用内插法逐项计算:设实际业务的预算修理费为X元。
预算的编制方法中公式法是指什么?:将成本费用项目分解为固定成本和变动成本。【例3-2】A企业经过分析得出某种产品的制造费用与人工工时密切相关,采用公式法编制的制造费用预算如表所示:(1)计算业务量为500人工工时下的制造费用。(2)计算业务量为650人工工时下的制造费用:利用成本性态模型(y=a+bx)。测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用:指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上
弹性预算法编制预算有哪些步骤?:弹性预算法编制预算有哪些步骤?弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法,是在变动成本法的基础上,以未来不同业务水平为基础编制预算的方法,确定弹性预算适用项目,识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度;分析预算项目与业务量之间的数量依存关系,确定弹性定额;构建弹性预算模型,形成预算方案;审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后。
弹性预算业务量是怎样选择的?:弹性预算业务量是怎样选择的?(1)选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量为计量单位:②制造单一产品或零件的部门→实物数量。③修理部门→直接修理工时。(2)确定适用的业务量范围,务必使实际业务量不超出该范围:可定在正常生产能力的70%~110%之间。②以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上。
预算的编制方法中固定预算的含义是什么?:预算的编制方法中固定预算的含义是什么?固定预算法是以预算期内正常的、最可实现的某一业务量(是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量)水平为固定基础,不考虑可能发生的变动的预算编制方法。都只按实现确定的某一业务量水平为基础编制预算。当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时,有关预算指标的实际数与预算数就会因为业务量基础不同而失去可比性。
预算的编制方法中零基预算法是指什么?:零基预算发指企业不以历史期经济活动及其预算为基础,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,形成预算的预算编制方法。预算编制更贴近预算期企业经济活动需要,(2)有助于增加预算编制透明度。(2)预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大,【2018年中级会计职称考试真题】增量预算有利于调动各个方面节约预算的积极性,【解析】增量预算的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。
什么是增量预算法?:增量预算法指以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。增量预算方法,又称调整预算方法,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况,通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。(1)企业现有业务活动是合理的;(2)企业现有各项业务的开支水平是合理的;
预算有哪些编制方法?:预算的编制方法:企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。增量预算法→以历史期实际经济活动及其预算为基础2.按其业务量基础的数量特征固定预算法→以某一业务量水平为固定基础弹性预算法→以分析业务量与预算项目之间的数量关系为基础3.按其预算期的时间特征定期预算法→以固定会计期间为预算期(会计期间=预算期间)
什么是预算体系?:什么是预算体系?一般将由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,称为全面预算体系。全面预算体系由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度等要素组成。预算指标按照经营活动业务内容及全面预算管理要求组成全面预算表,全面预算表按照内在的结构关系组成全面预算体系。全面预算管理体系是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,A.资本支出预算,C.管理费用预算。
预算的含义是什么?:预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。1.预算必须与企业的战略或目标保持一致;
资产负债表预算的编制方法是什么?:资产负债表预算的编制方法是什么?编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点,充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响,采用平衡法加以增减后计得。资产及负债的期末数=期初余额+预算期增加数-预算期减少数所有者权益期末数=期初余额+预算期增资数(包括预算期实现的净利润)-预算期分红数。
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