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应收账款信用政策有哪些?:应收账款信用政策有哪些?应收账款信用政策和经济环境是影响企业应收账款水平的主要因素,其中经济环境是企业难以控制和预测的,但企业可以通过调整信用政策来控制应收账款的水平和质量。最佳信用政策及应收账款的最佳水平取决于企业本身的经营状况。
筹资分类有哪些?:筹资分类有哪些?按所取得资金的权益特性分类:股权筹资,债务筹资。债务资本是企业通过借款、发行债券、融资租赁以及赊购商品或服务等方式取得的:直接筹资:企业直接与资金供应者协商筹集资金,直接筹资方式主要有发行股票、吸收直接投资、发行债券等,间接筹资:间接筹资的基本方式是向银行借款。形成的主要是债务资金:企业通过利润留存而形成的筹资来源(一般无筹资费用)。外部筹资。向企业外部筹措资金而形成的筹资来源
固定资产更新决策的决策类型是什么?:固定资产更新决策的决策类型是什么?固定资产更新决策的决策类型是互斥投资方案,对企业现有设备进行更新,购买新设备就必须处置旧设备,固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。固定资产更新决策是指决定继续使用旧设备还是购买新设备的一种决策,如果购买新设备,旧设备将以市场价格出售。固定资产更新决策的决策类型将继续使用旧设备视为一种方案,将购置新设备、出售旧设备视为另一种方案。
变动成本有哪些?:变动成本有哪些?根据变动成本发生的原因可将变动成本分为两类:技术性变动成本和酌量性变动成本。技术性变动成本是指单位成本由技术因素决定而总成本随着消耗量的变动而成正比例变动的成本,通常表现为产品的直接物耗成本。酌量性变动成本是指可由企业管理当局决策加以改变的变动成本。变动成本指支付给各种变动生产要素的费用,这种成本随产量的变化而变化,常常在实际生产过程开始后才需支付。
有哪几种风险对策?:风险应对策略就是对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序,当资产风险所造成的损失不能由该资产可能获得的收益予以抵消时,以规避风险:(二)减少风险。减少风险的发生。2. 控制风险发生的频率和降低风险损害程度。对可能给企业带来灾难性损失的资产。采取某种方式转移风险,(把风险转出去),2. 采取合资、联营、联合开发等措施实现风险共担通过技术转让、租赁经营和业务外包等实现风险转移。
采购杠杆效应是什么?:采购杠杆效应是什么?采购杠杆效应是一种衡量采购工作绩效最直接的手段。好的采购能为企业创造利润,获得潜在的市场资源。质量过关的产品(条件是产品定位没有问题),具有价格优势,其市场前景是非常广阔的。而采购正是目前很多企业日益重视的利润源。
公司的种类有哪些?:以股东对公司的责任范围和组织形式为标准分为有限责任公司和股份有限公司。以公司之间的关系为标准分为总分公司和母子公司。一、以股东对公司的责任范围和组织形式为标准,股东承担有限责任(以其认缴的出资额为限)。股东承担有限责任(以其认购的股份为限)。公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。(1)子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。
投资决策有哪些?:独立方案的评价指标:①如果项目寿命期相同原始投资额也相同,采用净现值法,年金净流量法、现值指数法或者内含报酬率法;采用现值指数法和内含报酬率法;③如果原始投资额相同但项目寿命期不同,采用年金净流量法、内含报酬率法;④如果原始投资额不同且项目寿命期也不同,采用内含报酬率法。互斥方案的评价指标:①期限相同时,适用于用净现值指标进行决策。适用于用年金净流量法进行决策。
采购过程中的毁损和短缺不同情形下如何处理?:采购过程中的毁损和短缺不同情形下如何处理?对于采购过程中发生的物资毁损、短缺等,除合理的途耗应当作为存货的其他可归属于存货采购成本的费用计入采购成本外,(1)应从供货单位、外部运输机构等收回的物资短缺或其他赔款,冲减所购物资的采购成本。(2)因遭受意外灾害发生的损失和尚待查明原因的途中损耗,不得增加物资的采购成本,暂作为待处理财产损溢进行核算,冲减采购成本就是冲减损耗部分的原材料。
存货采购过程中发生的仓储费怎么进行会计处理?:存货采购过程中发生的仓储费怎么进行会计处理?运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用以及按规定应计入成本的税费和其他费用。存货在不同阶段发生的仓储费用,(1)存货在采购的过程中发生的仓储费用,应计入存货的采购成本。(2)存货在采购入库后领用前所发生的仓储费用,(3)存货在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的仓储费用,不应计入存货成本的有( )。A.采购商品过程中发生的保险费。
外购存货的采购成本包括哪些?:原材料、商品、低值易耗品等通过购买而取得的存货的初始成本由采购成本构成。包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。相关税费是指企业购买、自制或委托加工存货所发生的、应归属于该存货成本的消费税、资源税和不能从增值税销项税额中抵扣的进项税额等。3.其他可归属于存货采购成本的费用,即采购成本中除上述各项以外的可归属于存货采购成本的费用;
财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容?:决策与控制环节具体包含哪些内容?计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括:财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类,2.财务控制,财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程:财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等
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