制定和选择战略方案需要考虑以下因素：

1. 目标：明确公司的长期和短期目标，以便确定最适合实现这些目标的战略方案。

2. 竞争环境：了解市场上的竞争对手，分析他们的优势和劣势，并确定如何在竞争中脱颖而出。

3. 资源：评估公司的资源和能力，包括人员、资金、技术和设备等，以确定可以采取的战略方案。

4. 风险：评估可能的风险和挑战，制定应对策略，以减少风险和最大化收益。

5. 市场需求：了解市场的需求和趋势，以便制定符合市场需求的战略方案。

6. 可持续性：考虑战略方案的可持续性，包括环境、社会和经济方面的可持续性。

选择最适合的战略方案需要考虑以上因素，并根据公司的实际情况进行权衡和决策。同时，还需要考虑方案的可行性、效益和成本等因素。最终选择的战略方案应该是能够实现公司目标、符合市场需求、可持续发展的方案。