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带你三分钟了解管理状况监控需重点关注哪些情况?

帮考网校2020-09-15 17:50:37
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1. 绩效指标:管理状况监控需要关注企业的绩效指标,包括营收、利润、市场份额等。这些指标能够反映企业的经营状况,帮助管理层及时调整经营策略。

2. 成本控制:企业的成本控制是管理状况监控的重点之一。需要关注生产成本、销售成本、人力成本等,及时发现成本上涨的原因,采取措施降低成本,提高企业的盈利能力。

3. 风险管理:管理状况监控需要关注企业的风险管理情况,包括市场风险、财务风险、法律风险等。及时发现风险,制定应对措施,降低风险对企业的影响。

4. 资金流动:管理状况监控需要关注企业的资金流动情况,包括现金流量、资产负债表、财务报表等。及时发现资金问题,制定资金管理策略,保证企业的资金安全。

5. 员工管理:企业的员工管理是管理状况监控的重要方面。需要关注员工的工作情况、福利待遇、培训情况等,及时发现员工问题并解决,提高员工的工作效率和满意度。
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