数据分析面临着哪些挑战？：这是一个非常有效的生成审计所需信息的方法。注册会计师围绕管理层的数据提取和验证过程执行一套控制测试，管理层必须在注册会计师做任何事情以前进行广泛的安全性和完整性检查。2.大型事务所都面临了一个基本技术问题——通过一个可使用的格式从系统中提取数据。3.专注于数据的提取、标准化和分析的软件供应商可以通过使用网页链接，4.数据和交易可以采用许多不同的方式进行分析。

收缩战略削减成本后就不退出了，还考虑退出障碍吗？：收缩战略削减成本后就不退出了，还考虑退出障碍吗？削减成本代替不了收缩战略，它只是收缩战略中的一个小小“从这个小分支上看，也许能得出有了这个策略就不会考虑其他策略的可能，但是不会改变收缩战略的本质，收缩战略也称为撤退战略，是缩小原有经营范围和规模的战略，所以肯定会考虑退出障碍的。

开发出若干新产品不是技术变革吗？：开发出若干新产品不是技术变革吗？技术变革涉及的是企业的生产过程，比如开发可以与竞争对手抗衡的技能，主要涉及工作方法、设备和工作流程。举个例子，就是企业之前一条生产线一天可以生产5件产品，将生产线进行技术变革后，一条生产线一天可以生产10件。开发出若干新产品“指的是企业针对消费潮流的变化开发了新的产品”体现的是产品和服务变革，并不涉及技术变革。

怎么理解入障碍影响产业内现有企业间竞争激烈程度？：怎么理解入障碍影响产业内现有企业间竞争激烈程度？影响竞争激烈程度，分为大和小。所谓进不来，就是进入障碍高，那么产业内的企业就比较少，竞争激烈程度也就比较小。如果进入障碍低，别人容易进来，那么在这个产业中的企业就会多，竞争也就较为激烈，即竞争激烈程度大。是指因为进入障碍的影响，现有企业的多少。

新兴产业的发展有哪些障碍？：新兴产业是指关系到国民经济社会发展和产业结构优化升级，也是促使国民经济和企业发展走上创新驱动、内生增长轨道的根本途径。新兴产业是随着新的科研成果和新兴技术的诞生并应用而出现的新的经济部门或行业。通常新兴产业的标准、业务流程还有待开发，发展障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面，上述障碍最终来源于新兴产业的技术与战略不确定、不稳定的产品质量、缺乏产品或技术标准。

潜在进入者的进入威胁的行为性障碍指的是什么？：潜在进入者的进入威胁的行为性障碍指的是什么？准备进入者可能遇到的现有在位者的反击称为行为性障碍，指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。①限制进入定价：是在位的大企业报复进入者的重要武器，特别是在技术优势正在削弱、投资正在增加的市场上。在位企业试图通过低价告诉进入者自己是低成本的，目的在于抵消进入者首先采取行动可能带来的优势。1、美国一家生产咖啡的企业S公司主要在美国东海岸经营。

潜在进入者的进入威胁的结构性障碍是什么？：潜在进入者的进入威胁的结构性障碍是什么？进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击。进入障碍是指那些允许现有企业赚取正的经济利润。却使产业的新进入者无利可图的因素。规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策：生产的产品或劳务的的绝对量增加时：表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。

战略变革是怎样实现的？：推进战略变革的步骤、变革受到抵制的原因与实现障碍、克服变革阻力的策略★★★。（3）变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持。变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至下列领域的健康产生重要的影响。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。是企业确保一贯性和质量的累积效果当变革和团队或部门的规范不一致之时，变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

战略变革的发展阶段有哪些？：（一）战略变革形式演变的四阶段：企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化，（3）如果渐进阶段落在了环境变化的后面，【例题21·单选题】在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中。C.不断改变阶段：【解析】在渐进性变革的四个发展阶段中。渐进阶段战略发生缓慢的变化。【例题23·多选题】下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中A.渐进性变革在企业生命周期中常常发生

战略变革有哪些类型？：涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术：2、产品和服务变革，运作的管理方法的变革。形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条。为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案“将金宝集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块。实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。

战略变革的主要任务是什么？：1、调整企业理念，企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，2、企业战略重新进行定位。战略定位实际上是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。【例题·多选题】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含。【解析】企业战略变革的首要任务是调整企业理念企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的

渐进性变革与革命性变革的区别是什么？：渐近性变革认为，渐进的变化是一系列持续、稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转。企业的变革要适应人们的接受能力，变革应该在适当的范围内逐步进行。（量变），革命性变革认为彻底的组织变化不可能零碎地、间断地完成，企业的变革是全面性的变化过程。使企业整个体系发生改变（质变）