怎样描述单一关键审计事项？：怎样描述单一关键审计事项？

为什么要在审计报告中单设关键审计事项部分？：为什么要在审计报告中单设关键审计事项部分？

信息技术应用控制与信息技术一般控制之间有什么关系？：许多应用系统中包含很多编辑检查来帮助确保录入数据的准确性。格式检查（如日期格式或数字格式）、存在性检查（如客户编码存在于客户主数据文档之中），如果录入数据的某一-要素未通过编辑检查，那么系统可能拒绝录入该数据或系统可能将该录人数据拖人系统生成的例外报告之中，如果带有关键的编辑检查功能的应用系统所依赖的计算机环境存在信息技术一般控制的缺陷，注册会计师可能就不能信赖上述编辑检查功能按设计发挥作用。

编制付款凭单的目标和相关认定是什么？：编制付款凭单的目标和相关认定：确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性。确定供应商发票计算的正确性。编制有预先顺序编号的付款凭单，并附上支持性凭证。独立检查付款凭单计算的正确性。在付款凭单上填入应借记的资产或费用账户名称。由被授权人员在凭单上签字，以示批准照此凭单要求付款。【提示】经过适当批准和连续编号的凭单与外购存货的存在认定、完整性认定等相关。

跨月进项税额转出分录是什么？：跨月进项税额转出分录是什么？跨月进项税额转出分录：原材料等科目：应交税费——应交增值税（进项税额转出）：借应交税费——未交增值税贷银行存款

控制环境薄弱该如何应对？：因此会产生财务报表层次的重大错报风险。应对财务报表层次的重大错报风险和认定层次的重大错报风险手段不同，应对财务报表层次的重大错报风险就得实施总体应对措施。由于各行业在经营业务、经营风险、财务报告、法规要求等方面具有特殊性，审计项目组成员中应有一定比例的人员曾经参与过被审计单位以前年度的审计，要考虑利用信息技术、税务、评估、精算等方面的专家的工作。对于财务报表层次重大错报风险较高的审计项目。

企业核心能力与成功关键因素的区别与相同点分别是什么？：企业核心能力与成功关键因素的区别与相同点分别是什么？成功关键因素应被看作是产业和市场层次的特征，拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件，企业核心能力和成功关键因素的共同之处在于它们都是公司盈利能力的指示器。拥有了成功关键因素的企业至少盈利能力不会特别差，如果企业能够拥有成功关键因素，那么该企业便有了核心能力。A.拥有核心能力。C.具有比其他竞争对手做得更好的能力。

信息技术对企业内部控制的影响是什么？：信息技术对企业内部控制的影响：被审计单位对计算机信息系统的依赖程度是信息系统对控制影响的主要因素。越不依赖信息系统，信息系统对控制影响就越小。对内部控制的影响，现代审计技术中，注册会计师会对被审计单位的内部控制进行审查与评价，以此作为制定审计方案和决定抽样范围的依据。业务流程的开展和内部控制的运作主要依赖人工处理。相当部分的内部控制环节转移到信息系统中自动执行，或者人工与信息系统相结合而执行。

关键绩效指标法的含义是什么？：关键绩效指标法的含义是什么？关键绩效指标法是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。关键绩效指标是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。【注意】关键绩效指标法可以单独使用，关键绩效指标法的应用对象可以是企业，关键绩效指标法的作用：

信息技术一般控制、应用控制与公司层面控制三者之间是怎样的关系？：决定了信息技术一般控制和信息技术应用控制的风险基调，（二）公司层面信息技术控制是公司信息技术整体控制环境。公司层面信息技术控制情况代表了该公司信息技术控制的整体环境，包括该公司对于信息技术的重视程度和依赖程度、信息技术复杂性、对于外部信息技术资源的使用和管理情况、信息技术风险偏好等，2.公司层面信息技术控制影响信息技术一般控制和信息技术应用控制。

控制风险和控制测试的区别是什么？：控制风险和控制测试的区别是什么？控制风险是指某类交易、账户余额或披露的某一认定发生错报，该错报单独或连同其他错报是重大的，但没有被内部控制及时防止或发现并纠正的可能性，是一种风险。控制测试指的是测试控制运行的有效性，是一种审计程序。正常来讲是先识别风险再应对，也就是实施审计程序去应对风险。