建设工程项目信息管理的目的是什么？：建设工程项目信息管理的目的是什么？信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。（2）项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（3）项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。（4）建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。

建设工程安全事故调查报告的内容应包括哪些？：（5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。事故的审理和结案——重大事故、较大事故、一般事故自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查。B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查，C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查，D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。

建设工程安全事故处理的原则有哪些？：（1）事故原因未查清不放过，要求在调查处理伤亡事故时，首先要把事故原因分析清楚，找出导致事故发生的真正原因。对事故责任者要严格按照安全事故责任追究的法律法规的规定进行严肃处理。不仅要追究事故直接责任人的责任，处理事故责任者必须谨慎，避免事故责任追究的扩大化，使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，（4）事故没有制定切实可行的整改措施不放过，必须针对事故发生的原因。

建设工程安全事故发生后，向有关部门报告事故情况有哪些规定？：向有关部门报告事故情况有哪些规定？应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（2）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况每级上报的时间不得超过2小时。

建设工程生产安全事故应急预案的管理包括哪些内容？：建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，生产经营单位应当每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案，C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练。D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练。

生产安全事故应急预案体系由哪些构成？：生产安全事故应急预案体系由哪些构成？应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，（1）综合应急预案，综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定。并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

一建市政：公路工程施工安全事故分类及等级是什么？：公路工程施工安全事故分类及等级是什么？（一）《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441——86）事故分20类：4. 起重伤害；18. 其它爆炸；20. 其它伤害。（二）根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：1. 特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，或者1亿元以上直接经济损失的事故；3. 较大事故。

建设工程项目管理规划是指什么？：建设工程项目管理规划是指什么？建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述：怎样进行项目管理；谁做项目管理的哪方面的工作；建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

一级建造师考试是全国统一考试吗？：一级建造师考试是全国统一考试吗？一级建造师考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。人事部负责审定一级建造师执业资格考试科目、考试大纲和考试试题，组织实施考务工作；会同建设部对考试考务工作进行检查、监督、指导和确定合格标准。

一级建造师考试是全国统一考试吗？：一级建造师考试是全国统一考试吗？一级建造师考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度，由人知事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。人事部负责审定一级建造师执业资格考试科目、考试大纲和考试试题，组织实施考务工作；会同建设部对考试考务工作进行检查、监督容、指导和确定合格标准。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。