施工企业质量管理体系的建立与认证有哪些要求？：施工企业质量管理体系的建立与认证有哪些要求？建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，2.质量管理体系文件的构成。是企业质量管理的方向目标：（2）质量手册——作为企业质量管理系统的纲领性文件；质量手册的评审、修改和控制的管理办法，（3）程序文件——是质量管理手册的支持性文件，（4）质量记录——应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况。3.企业质量管理体系的认证与监督。

项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？：项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GBT19000—2016族标准建立的质量管理体系的不同点；2.工程项目质量控制体系的结构；a.设计总负责单位——建立相应范围内质量控制体系。b.施工总承包单位——建立相应范围内质量控制体系；3.项目质量控制体系的建立；4.项目质量控制体系的运行。

全面质量管理的思想和质量管理的PDCA循环分别是什么？：全面质量管理的思想和质量管理的PDCA循环分别是什么？实行全面、全过程和全员参与的质量管理“1.全面质量管理（TQC）的思想”是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称：（1）计划（Plan）——包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。【例题•单选题】根据全面质量管理的思想。工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。

质量保证金的处理包括哪些内容？：质量保证金的计算基数不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。（2）工程竣工结算时一次性扣留质量保证金。①发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%；②如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函。发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。③发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息，承包人可向发包人申请返还保证金。

建筑安装工程费中的企业管理费包括哪些内容？：建筑安装工程费中的企业管理费包括哪些内容？建筑安装工程费由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。1.企业管理费的内容包括：2.掌握企业管理费包括的内容：（2）检验试验费的概念及其不包括的费用内容，发包人委托检测机构进行检测的费用——由发包人在工程建设其他费用中列支。

应收账款的财务管理包括哪些内容？：应收账款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业的竞争能力，同时应收账款既是企业的一项重要流动资产，（一）应收票据及应收账款管理的目标，1.应收票据及应收账款是企业流动资产中的一个重要项目。2.企业发生应收票据及应收账款的主要原因是扩大销售，应收票据及应收账款赊销的效果好坏：信用期间、信用标准和现金折扣政策。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。

现金包括哪些内容？现金管理的目标又是什么？：其中现金管理、应收票据及应收账款管理以及库存管理在建造师进行建设工程管理过程中有着举足轻重的地位，现金是企业流动性最强的资产：有价证券也是现金的一部分，【注】有价证券是企业现金的一种转换形式，常将现金兑换成有价证券，有价证券就成了现金的替代品。获取收益是企业持有有价证券的原因，这里讨论的有价证券是将其视为现金的替代品“（1）企业置存现金的原因；①交易性需要是指满足日常业务的现金支付需要。

砌体结构的受力特点包括哪些内容？：砌体结构的受力特点包括哪些内容？砌体结构的受力特点分为优点和缺点。砌体材料抗压性能好，保温、耐火、耐久性能好；可用作住宅、办公楼、学校、旅馆、跨度小于15m的中小型厂房的墙体、柱和基础。砌体的抗压强度相对于块材的强度来说还很低，抗弯、抗拉强度则更低；施工劳动强度高，3. 影响砖砌体抗压强度的主要因素包括：砖的强度等级；砂浆的强度等级及其厚度；包括饱满度、砌筑时砖的含水率、操作人员的技术水平等。

路基施工特点与程序包括哪些内容？：路基施工特点与程序包括哪些内容？是指通过机械包括铲土运输机械（推土机、铲运机、平地机）、挖掘与装载机械（挖掘机、装载机）、工程运输车辆和压实机械进行施工。（1）城市道路路基工程施工处于露天作业；在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵横交错，（2）路基施工以机械作业为主；城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有关的土（石）方、沿线的涵洞、挡土。墙、路肩、边坡、排水管线等项目。

建设工程项目管理规划包括哪些内容？：建设工程项目管理规划包括哪些内容？项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。建设工程项目管理规划内容——必须随着情况变化进行动态调整。项目管理范围；项目管理目标；项目管理组织；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；项目资源管理；项目信息管理；项目收尾管理“项目目标控制计划，【例题•单选题】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？：施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？施工总承包管理模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费；对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，业主方的招标及合同管理工作量大：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调。二、施工管理总承包模式与施工总承包模式的比较：施工总承包模式的一般工作程序是。

配电装置的现场检查具体包括哪些内容？：检查的内容应按照供货合同、技术标准、设计要求和制造厂的有关规定进行。（3）柜内设备的布置应安全合理，（5）配电装置内母线应按国标要求标明相序色，C.柜内的接地线应符合有关技术要求。D.柜内的关键部件应有产品制造许可证的复印件。E.柜内的电器和元件均应有合格证的复印件（合格证）。设备和部件的型号、规格、柜体几何尺寸应符合设计要求。备件的供应范围和数量应符合合同要求，接地线应符合有关技术要求