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施工分包管理的内容有哪些?

帮考网校2020-07-23 16:27:03
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施工分包管理的内容包括:

1. 分包策略:确定分包的范围、方式、标准和流程。

2. 分包计划:制定分包计划,包括分包合同的签订时间、分包工程的开工和完工时间等。

3. 分包合同管理:制定合同管理制度,监督分包商合同的履行情况,确保合同的履行和质量保证。

4. 分包商管理:管理分包商,包括对分包商的资质、信誉、技术能力等进行评估,确保分包商能够按时按质完成工程。

5. 施工现场管理:对分包工程进行现场管理,包括对分包商的施工现场进行监督,确保施工安全、质量和进度符合要求。

6. 质量管理:对分包工程进行质量管理,包括对分包商的材料、设备、工艺等进行检查和验收,确保分包工程的质量符合要求。

7. 安全管理:对分包工程进行安全管理,包括对分包商的安全生产管理进行监督,确保分包工程的安全生产。

8. 成本管理:对分包工程进行成本管理,包括对分包商的费用进行控制和监督,确保分包工程的成本符合预算。

9. 进度管理:对分包工程进行进度管理,包括对分包商的进度进行监督和控制,确保分包工程的进度符合要求。
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