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事业部制组织结构是指什么?:事业部制是一种分权管理的组织结构。按照产品、地区或者市场(客户)来划分经营单位(即事业部)。各个事业部实行相对独立的经营和核算,具有从生产到销售的全部职能。它是在总公司控制下的利润中心,总公司以各事业部为单位制定利润预算。各个事业部又是产品责任单位和市场责任单位,企业按照产品、地区、顾客划分事业部;执行总经理有权进行采购、生产、销售,各事业部是独立经营、独立核算、自负盈亏的利润中心;
科层组织结构是怎样的?:直线指挥机构(如总部、分部、车间、工段和班组等),对应的管理人员是直线人员(如总经理、分部经理、车间主任、工段长和班组长等),参谋职能机构(如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等),1、企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中,2、职能部门所拟定的计划、方案、指示等,均应由直线领导批准后下达执行,职能部门对下级领导者和下属职能部门无权直接下达命令或进行指挥。
怎样理解H型结构(控股企业/控股集团组织结构)?:怎样理解H型结构(控股企业控股集团组织结构)?H型结构就是控股公司结构,它严格讲起来并不是一个企业的组织结构形态,而是企业集团的组织形式。H型结构较多地出现于横向合并而形成的企业中。(3)业务单元能够自负盈亏并从母企业取得较便宜的投资成本,业务单元还能够获得一定的节税收益;(4)控股企业可以将风险分散到多个企业中,由于H型结构的公司缺乏明确的发展、经营战略和其松散的内部结构。
什么是矩阵制组织结构?:什么是矩阵制组织结构?包含两条预算权力线以及两个绩效和奖励来源。①项目经理直接地参与到与其产品相关的战略中来,②避免职能型结构对产品和市场的关注不足;⑤双重权力使得企业具有多重定位,①可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突;③管理层可能难以接受混合型结构,④协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,【例题·单选题】员工拥有两个直接上级的组织结构是()。
带你快速了解什么是战略业务单位组织结构(SBU)?:带你快速了解什么是战略业务单位组织结构(SBU)?企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部,然后将这些事业部归类为战略业务单位。①降低了企业总部的控制跨度;③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;因此易于监控每个战略业务单位的绩效。总部与事业部和产品层的关系变得更疏远;②战略业务单位经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦。
什么是M型企业组织结构(多部门结构)?:什么是M型企业组织结构(多部门结构)?多部门结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,将企业划分成若干事业部,②由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者,③职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派;④能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。①为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性;②由于每个事业部都希望取得更多的企业资源。
怎样理解职能制组织结构?:怎样理解职能制组织结构?组织结构的典型模式。将职权和责任分派给专门单元的管理者,反映了协调职能单元的需要,(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;(2)有利于培养职能专家;(1)由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题;而不是出于企业整体利益进行相互合作;(4)等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。职能制组织结构:玩具生产商的组织结构:
什么是创业型组织结构?:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。创业型组织结构是一种最早的、最简单的组织结构。这种组织结构没有职能机构,从最高管理层到最低层实现直线垂直领导。企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制。
带你了解什么是投资组合的β系数?:资本资产定价模型主要研究证券市场中资产的预期收益率与风险资产之间的关系,度量一项资产系统风险的指标是贝塔系数,贝塔系数(β系数)被定义为某个资产的报酬率与市场组合之间的相关性。【例题·多选题】 贝塔系数和标准差都能衡量投资组合的风险。下列关于投资组合的贝塔系数和标准差的表述中,A.标准差度量的是投资组合的非系统风险,B.投资组合的贝塔系数等于被组合各证券贝塔系数的算术加权平均值。
带你快速了解什么是战略群组分析?:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会;蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。【例题·多选题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
带你了解什么是注册会计师?:三方关系人分别是注册会计师、被审计单位管理层(责任方)、财务报表预期使用者。注册会计师是指取得注册会计师证书并在会计师事务所执业的人员,【提示】按照审计准则的规定对财务报表发表审计意见是注册会计师的责任。按照审计准则的规定对财务报表发表审计意见是注册会计师的责任。注册会计师应当遵守相关职业道德要求,按照审计准则的规定计划和实施审计工作,注册会计师通过签署审计报告确认其责任。
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