建设行政管理部门对施工质量监督管理的实施程序是怎样的？：建设行政管理部门对施工质量监督管理的实施程序如下：3.对工程实体质量和工程质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽测；对验收的组织形式、程序等进行监督，（2）县级以上地方人民政府建设主管部门应当将工程质量监督中发现的涉及主体结构安全和主要使用功能的工程质量问题及整改情况。（1）建设工程质量监督档案按单位工程建立，【例题•单选题】关于工程竣工验收阶段的质量监督，A.编制单位工程质量监督报告。

企业质量管理体系文件由哪些构成？：企业质量管理体系文件由哪些构成？质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件。程序文件是质量手册的支持性文件。施工企业质量管理体系中的质量计划，【2019年二级建造师考试真题】施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）【2018年二级建造师考试真题】关于施工企业质量管理体系文件构成的说法正确的是（ ）

施工企业质量管理的原则有哪些？：施工企业质量管理的原则有哪些？施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系，即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。《质量管理体系基础和术语》GBT 19000—2016提出了质量管理的七项原则，质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。

我国的相关法规对施工质量控制的责任作了哪些规定？：我国的相关法规规定了施工单位及其他参建单位的施工质量控制责任。《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的相关规定：在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

什么是施工成本管理中的成本计划？：什么是施工成本管理中的成本计划？建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。成本管理的任务包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它还是项目降低成本的指导文件，即成本计划是目标成本的一种形式。

建设工程知识产权侵权的法律责任有哪些？：知识产权侵权的民事责任中，赔偿损失的数额有4种确定方法：（1）侵权的赔偿数额按照权利人因被侵权所受到的实际损失确定；可以按照侵权人因侵权所获得的利益确定；（3）权利人的损失或者侵权人获得的利益难以确定的，参照该知识产权许可使用费的倍数合理确定；（4）权利人的损失、侵权人获得的利益和专利许可使用费均难以确定的，人民法院可以根据专利权的类型、侵权行为的性质和情节等因素，乙共销售侵权产品800件。

建设工程代理行为不当或违法行为应承担的法律责任有哪些？：建设工程代理行为不当或违法行为应承担的法律责任有哪些？被代理人应当向第三人承担民事责任,2.代理人和第三人恶意串通。代理人和第三人负连带责任：3.第三人知道行为人是无权代理。还与行为人实施民事行为给他人造成损害：由第三人和行为人负连带责任，代理人知道被委托代理的事项违法仍然进行代理活动的，或者被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的，由被代理人和代理人负连带责任。

施工总承包方的管理任务有哪些？：施工总承包方的管理任务有哪些？施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，（二）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工）。方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，属于施工总承包方管理任务的有（ ）。

管线工程的测量的方法是什么？：管线工程的测量的方法是什么？（1）管线中心定位的测量方法：定位时可根据地面上已有建筑物进行管线定位，管线中心定位就是将主点位置测设到地面上去，（2）管线高程控制的测量方法，地下管线工程测量必须在回填前，【例题·单选题】管线中心定位测量中，A.管线的起点。C.管线的中点A.管线起点坐标B.窨井位置坐标C.管线顶端标高C.管线的起点【解析】CDE是管道的主点

企业申请办理资质出现违法行为要承担哪些法律责任？：企业申请办理资质出现违法行为要承担哪些法律责任？申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请建筑业企业资质的，申请人3年内不得再次申请建筑业企业资质，【2015年二级建造师考试真题】根据《建筑业企业资质管理规定》，施工企业隐瞒相关情况或提供虚假材料申请建筑业企业资质的。【解析】申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请建筑业企业资质的。【2014年二级建造师考试真题】承揽工程不符合规定质量标准造成损失的。

项目经理部行为的法律后果为什么由企业法人承担？：项目经理部行为的法律后果为什么由企业法人承担？项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由施工企业承担违约责任；项目经理部、项目经理、法定代表人、分公司——非法人，【2017年二级建造师考试真题】关于施工企业项目经理部的说法。B. 项目经理经是施工企业授权管理施工项目；E. 项目经理部自行承担施工行为的法律后果，【解析】本题考查的知识点是的是企业法人与项目经理部的法律关系。

如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？：如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？其职务行为可以代表企业法人。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。建设工程项目上的生产经营活动。