租赁的类型有哪些？：租赁的类型有哪些？租赁业务包括融资性租赁和经营性租赁两种类型。融资性租赁：当客户需更新或添置大型设备、仪器而资金不足时，由银行出资购买这些设备出租给客户，客户对此具有使用权，并按时交纳租金，银行通过租金逐步收回资金。经营性租赁：是一种短期租赁。指出租人向承租人提供短期设备出租，出租人负责设备的安装、保养、维修、纳税、支付保险费和提供专门的技术服务等，租金高于融资性租赁。

经营租赁包括哪些内容？：经营租赁包括哪些内容？经营租赁是由租赁公司向承租单位在短期内提供设备，并提供维修、保养、人员等的一种服务性业务，又称服务性租赁。经营租赁的特点主要是：（1）出租的设备一般由租赁公司根据市场需要选定，然后再寻找承租企业。在合理的限制条件内承租企业可以中途解约。（3）租赁设备的维修、保养由租赁公司负责。（4）租赁期满或合同中止以后，出租资产由租赁公司收回。

风险评估分析内容有哪些？：风险评估程序的内容：询问管理层和被审计单位内部其他人员。询问管理层和被审计单位内部其他人员是注册会计师了解被审计单位及其环境的一个重要信息来源。分析程序是指注册会计师通过研究不同财务数据之间以及财务数据与非财务数据之间的内在关系，分析程序还包括调查识别出的、与其他相关信息不一致或与预期数据严重偏离的波动和关系。分析程序既可用作风险评估程序和实质性程序。

本量利分析基本模型的损益方程式是什么？：利润=销售收入-总成本=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本，通常把单价、单位变动成本和固定成本视为稳定的常量。利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本=10×500-6×500-1 000=1 000（元），包含期间成本的损益方程式。税前利润=销售收入-（变动生产成本+固定生产成本）-（变动销售和管理费用+固定销售和管理费用）。

本量利分析基本模型的相关假设有哪些？：模型线性假设由相关范围假设派生而来，产销平衡假设与品种结构不变假设是对模型线性假设的进一步补充；品种结构不变假设又是多品种条件下产销平衡假设的前提条件。所以成本按性态划分的基本假设也就构成了本量利分析的基本假设，对成本按性态进行划分而得到的固定成本和变动成本，2、变动成本与业务量呈完全线性关系假设。变动成本与业务量呈完全线性关系，斜率就是单位变动成本，3、销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。

租赁分析的折现率如何计算？：租赁分析的折现率如何计算？财务管理主要从融资角度研究租赁，把租赁视为一种融资方式，租赁融资”租赁净现值=租赁的现金流量总现值-自行购买的现金流量总现值。即采用有担保债券的税后利率作为折现率，折现率应采用类似债务的利率。折旧抵税的折现率：折旧抵税额的风险比租金大一些，期末资产余值的折现率：持有资产的经营风险大于借款的风险，因此期末资产余值的折现率亚比借款利率高。

融资租赁决策如何分析？：融资租赁决策如何分析？它是指出租人根据承租人（用户）的请求，与第三方（供货商）订立供货合同，出租人出资向供货商购买承租人选定的设备。出租人与承租人订立一项租赁合同，将设备出租给承租人，并向承租人收取一定的租金。如果租赁合同符合税法关于融资租赁的规定条件，则租赁费不可税前扣除，按照规定构成融资租入固定资产价值的部分应当提取折旧费用“借款购买的相关现金流出量。

经营租赁决策分析是怎样的？：它是由大型生产企业的租赁部或专业租赁公司向用户出租本厂产品的一种租赁业务。承租人租赁期的现金流量=-税后租金=-租金×（1-所得税率），【提示】若合同约定设备日常维护、运营的相关成本由承租人承担，则设备维护费用是非相关现金流量，公司正在研究通过自行购置还是租赁取得设备。乙公司因大量购置该种设备可获得价格优惠：计算租赁方案及购买方案现金流量净现值，税后有担保的借款利率=8%×（1-25%）=6%。

租赁决策分析是什么意思？：租赁决策分析是什么意思？租赁决策，是运用长期投资决策的基本技术进行租赁的可行性分析，在此基础上决定融资方案，确定项目合同的内容，财务管理主要从融资角度研究租赁，把租赁视为一种融资方式，无论经营租赁还是融资租赁都是“租赁融资”租赁净现值=租赁的现金流量总现值-自行购买的现金流量总现值。【提示】估计折现率是个有争议的复杂问题，实务中大多采用简单的解决办法，即采用有担保债券的税后利率作为折现率。

租赁的类型有哪些？：出租人将资产使用权让与承租人以获取租金的合同。（1）租赁的类型按照当事人之间的关系可以分为直接租赁、杠杆租赁、售后租回。是指出租方（租赁公司或生产厂商）直接向承租人提供租赁资产的租赁形式。出租人引入资产时只支付引入所需款项（如购买资产的货款）的一部分（通常为资产价值的20%～40%），（3）租赁的类型按照租金是否超过资产的购置成本可以分为不完全补偿租赁和完全补偿租赁。

钻石模型的具体介绍有哪些内容？：高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性，而拥有专业生产要素的企业也会产生更加精致的竞争优势，一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势。一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。国内需求市场是产业发展的动力，推进企业走向国际化竞争的动力很重要。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手，国内汽车工业本土企业的发展得益于以下几个因素。

SWOT分析的基本原理及应用有哪些内容？：就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的。企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决策，第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会。