什么是相对价值法基本原理的市净率模型？：什么是相对价值法基本原理的市净率模型？它是利用类似企业的市场价来确定目标企业价值的一种评估方法。这种方法是假设存在一个支配企业市场价值的主要变量，而市场价值与该变量的比值对各企业而言是类似的、可比较的。修正、调整目标企业的市场价值，最后确定被评估企业的市场价值。实践中被用作计算企业相对价值模型的有市盈率、市净率、收入乘数等比率模型，目标企业股权价值=可比企业平均市净率×目标企业净资产；

相对价值法基本原理的市盈率模型是什么？：实践中被用作计算企业相对价值模型的有市盈率、市净率、收入乘数等比率模型，目标企业股权价值=可比企业平均市盈率×目标企业净收益：（3）市盈率涵盖了风险、增长率、股利支付率的影响：问该企业的本期净利市盈率和预期净利市盈率各是多少，根据甲企业的预期净利市盈率对乙企业估价：甲企业股利支付率=每股股利÷每股收益=0.35÷0.5=70%。

相对价值法的基本原理是什么？：它是利用类似企业的市场价来确定目标企业价值的一种评估方法。这种方法是假设存在一个支配企业市场价值的主要变量，而市场价值与该变量的比值对各企业而言是类似的、可比较的。修正、调整目标企业的市场价值，最后确定被评估企业的市场价值。实践中被用作计算企业相对价值模型的有市盈率、市净率、收入乘数等比率模型，相对价值法的基本原理是利用类似企业的市场定价来估计目标企业价值的一种方法。

期权价值的敏感分析是怎样的？：投资者可建立期权与其标的股票的组合来保证确定报酬。此确定报酬必须得到无风险利率。期权价值的增长率大于股价增长率。虽然利率的提高有助于期权价值的提高，但是期权价值对于无风险利率的变动并不敏感。期权价值的变化率大于执行价格的变化率。此时期权价值的下降额（5.26-2.23=3.03）小于执行价格的上升额（62.50-52.08=10.42）。期权期限的延长增加了股票价格上涨的机会。

期权估值的套期保值原理是指什么？：期权估值的套期保值原理是指什么？建立一个股票和空头看涨期权的组合，（1）当期权价格为7元时如何套利，（2）当期权价格为6元时如何套利。（2）看涨期权价格为6元6.62元：每份看涨期权可买入1股股票，每份看跌期权可卖出1股股票。计算看涨期权的股价上行时到期日价值、套期保值比率及期权价值，（2）假设目前市场上每份看涨期权价格2.5元，每份看跌期权价格6.5元。

期权估值的复制原理是什么意思？：期权估值的复制原理是什么意思？就是用卖出期权收到的期权费加上借入的钱购买股票，使得期权到期时卖出股票的钱还能满足还借贷和空头看涨期权到期日价值。投资组合的损益都与期权相同，那么创建该投资组合的成本就是期权的价值。【例题·计算分析题】假设ABC公司的股票现在的市价为50元。有1股以该股票为标的资产的看涨期权，（2）确定看涨期权的到期日价值，我们要复制一个股票与借款的投资组合

企业资源能力的价值链是如何分析的？：企业资源能力的价值链是如何分析的？1、确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，企业支持活动中的基础设施包括（ ）。D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动，企业的基础设施一般是用来支撑整个价值链的运行。企业的基础设施包括企业的总体管理、计划、财务、法律支援、质量管理等。

价值链的确定主要的内容是什么？：价值链的确定主要的内容是什么？价值链（value chain）概念首先由迈克尔·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，波特于1998年进一步提出了价值体系（value system）的概念，这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。价值链确定：

带你快速理解什么是价值链的支持活动？：带你快速理解什么是价值链的支持活动？是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。指采购企业所需投入品的职能，指可以改进企业产品和工序的一系列技术活动。指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。采购管理——支持活动，包括生产原材料的采购（会涉及内部后勤），其他资源投入的管理（不会涉及内部后勤）。B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。

价值链的基本活动指的是什么？：价值链的基本活动指的是什么？波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。与商品实体的加工流转直接有关，是企业的基本增值活动。指与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动。如原材料的装卸、入库、盘存、运输以及退货等。指将投入转化为最终产品的活动。指与产品的库存、分送给购买者相关的活动。

SWOT分析的基本原理及应用有哪些内容？：就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的。企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决策，第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会。

带你快速掌握什么是价值链的分析框架？：带你快速掌握什么是价值链的分析框架？价值链（value chain）概念首先由迈克尔·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。寇伽特（Kogut）也提出了价值链的概念，他的观点比波特的观点更能反映价值链的垂直分离和全球空间再配置之间的关系。格里芬在分析全球范围内国际分工与产业联系问题时。