弹性预算法的基本理论是什么？：弹性预算法的基本理论是什么？企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。考虑了预算期可能的不同业务量水平。（1）编制工作量大；（2）市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。3. 适用范围：适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。

集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？：集权与分权相结合型财务管理体制的实践是指什么？①制度制定权，⑥财务机构设置权，2.分权事项（日常经营），【例题·多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制。A. 收益分配权B. 财务机构设置权D. 子公司业务定价权【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权筹资、融资权投资权用资、担保权财务机构设置权收益分配权分散经营自主权业务定价权费用开支审批权

资本结构和融资结构的区别是什么？：资本结构和融资结构的区别是什么？（1）资本结构系指长期负债与权益（普通股、特别股、保留盈余）的分配情况。最佳资本结构便是使股东财富最大或股价最大的资本结构，亦即使公司资金成本最小的资本结构。资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例。（2）企业融资结构，反映的是企业债务与股权的比例关系，它在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力，合理的融资结构可以降低融资成本。

资本结构的含义是什么？：资本结构的含义是什么？资本结构的含义是指企业资本总额中各种资本的构成及其比例关系。广义的资本结构包括全部债务与股东权益的构成比率；狭义的资本结构则指长期负债与股东权益的构成比率。狭义资本结构下，短期债务作为营运资金来管理。

资本成本与资本结构是什么？：资本成本与资本结构是什么？资本成本是指投资资本的机会成本，这种成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益，是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益，因此被称为机会成本。资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例关系，是企业一定时期筹资组合的结果。

企业财务管理目标理论有哪几种？：企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程，利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标；以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷，股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标，股东财富最大化目标比较容易量化，以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点。

什么是企业财务管理目标理论中的企业价值最大化？：什么是企业财务管理目标理论中的企业价值最大化？企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程，企业价值最大化是指企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标，企业价值=未来现金流量现值=股权市场价值+债权的市场价值，企业价值最大化目标要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与收益的关系：

来了解一下什么是企业财务管理的目标理论中的股东财富最大化？：来了解一下什么是企业财务管理的目标理论中的股东财富最大化？企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程，利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化。本文重点来介绍股东财富最大化这一理论。股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。

什么是企业财务管理目标理论中的利润最大化？：什么是企业财务管理目标理论中的利润最大化？企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程，利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化。利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标，（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少。以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷。

无税MM理论下，债务比例对股权成本的影响？：无税MM理论下，债务比例对股权成本的影响？负债比重上升，财务风险变大，股东投资面临的风险上升，所以要求的报酬率就会上升，相应的权益资本成本上升。这个在有税和无税的MM理论下均成立。

什么是集权和分权相结合型财务管理体制？：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位围绕企业发展战略和经营目标，凡需要由企业总部决定的事项，因此集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点。

财务管理中决策与控制环节具体包含哪些内容？：决策与控制环节具体包含哪些内容？计划与预算、决策与控制、分析与考核。决策与控制环节包括：财务决策和财务控制。财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，财务决策是财务管理的核心。财务决策的方法主要有两类，2.财务控制，财务控制是指利用有关信息和特定手段。以便实现计划所规定的财务目标的过程：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等