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作业成本管理是怎样的?
作业成本管理是基于作业成本法的,以提高客户价值、增加企业利润为目的的一种新型管理方法。指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,以达到降低成本、提高效率的目的。
作业成本管理的维度:
1.成本动因分析
要进行作业成本管理,必须找出导致作业成本发生的原因。一旦得知了根本原因,就可以采取相应的措施改善作业,如改善车间布局,减少搬运成本。
2.作业分析
(1)作业分类
【提示】
①增值成本:以完美效率执行增值作业所发生的增值成本,高效增值作业产生的成本。
②非增值成本:包括低效率增值作业产生的成本和非增值作业发生的全部成本。
(2)作业成本管理中进行成本节约的途径
3.作业业绩考核
业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标,以此来评价是否改善了流程。
作业成本管理是怎样的?:作业成本管理是怎样的?作业成本管理是基于作业成本法的,以提高客户价值、增加企业利润为目的的一种新型管理方法。指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,以达到降低成本、提高效率的目的。作业成本管理的维度:1.成本动因分析,要进行作业成本管理。必须找出导致作业成本发生的原因,以完美效率执行增值作业所发生的增值成本,高效增值作业产生的成本,②非增值成本。
作业成本管理是什么?:作业成本管理是什么?作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代成本计算和管理模式。它既是精确的成本计算系统,也是改进业绩的工具。
资本成本对企业财务管理的作用是什么?:资本成本对企业财务管理的作用是什么?1.资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。在其他条件相同时,企业筹资应选择资本成本最低的方式。2.平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据。3.资本成本是评价企业整体业绩的重要依据。4.资本成本是评价投资项目可行性的主要标准。资本成本通常用相对数表示,它是企业对投入资本所要求的报酬率(或收益率),即最低必要报酬率。
2020-05-29
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