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什么是弹性预算法?
按业务量基础的数量特征的不同,营业预算的编制方法可分为固定预算法与弹性预算法两大类。
弹性预算法又称动态预算法,是在成本性态分析的基础上、依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内相关的业务量(如生产量、销售量、工时等)水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
正是由于这种预算可以随着业务量的变化而反映各该业务量水平下的支出控制数,具有一定的伸缩性,因而称为“弹性预算”。
【提示】一般来说,可定在正常生产能力的70%~110%之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。
弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算,但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算,尤其是成本费用预算。
特点(1)预算范围宽;(2)便于预算执行的评价和考核。
财务预算管理招聘是什么?:财务预算管理招聘是什么?聘请能对公司在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计的人员。
弹性预算法的适用范围是什么?:弹性预算法的适用范围是什么?弹性预算法的适用范围宽,可比性强。适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算,但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算,尤其是成本费用预算。
弹性预算法的含义是什么?:弹性预算法的含义是什么?弹性预算的含义是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
2020-05-30
2020-05-29
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