弹性预算编制的列表法是指什么？

弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上、依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量（如生产量、销售量、工时等）水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。

弹性预算编制具体方法有公式法和列表法。

列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算。

优点：

（1）不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；

（2）混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。

缺点：

在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。

下面是注册会计师考试的例题，为大家说明这个知识点在考试中的应用，供大家深入理解考点。

【例题·计算分析题】A企业采用列表法编制的20×9年6月制造费用预算如表所示。

例如：当实际业务量为500小时

①变动成本：

运输费等各项变动成本可用实际工时数乘以单位业务量变动成本来计算，即变动总成本650元（500×0.2+500×1+500×0.1）。

②固定成本：

固定总成本不随业务量变动，仍为400元。

③混合成本：

混合成本可用内插法逐项计算：

500小时处在480小时和540小时两个水平之间，修理费应该在493～544元之间，设实际业务的预算修理费为x元。

则：（500-480）/540-480）=（x-493）/（544-493）

解得：x=510（元）

同理：解得500小时油料费应为208元。

可见：

500小时预算成本=（0.2+1+0.1）×500+510+208+400=1 768（元）