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财务预算管理包括什么?
财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划,包括经营预算、资本预算和财务预算。
1. 经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计;
2. 资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;
3. 财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。
财务管理基本原理是什么?:1.财务管理基本原理:如果一项经营计划预期产生的未来现金,超出实施该计划的初始现金支出,它就会增加股东财富,表现为获得正的净现值。则会减损股东财富。2.核心概念:净现值=现金流入的现值-现金流出的现值,3.净现值,是项目引起的企业价值的增量。净现值为正值的项目可以为股东创造价值净现值为负值的项目会损害股东财富
财务预算管理招聘是什么?:财务预算管理招聘是什么?聘请能对公司在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计的人员。
财务预算管理的意义是什么?:财务预算管理的意义是什么?1. 实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要;2. 实行财务预算管理是产权制度变革的必然选择;3. 现代化财务管理适应财务活动变化的机制;4. 企业资本经营机制运行的必然需要;5. 促进企业提高经济效益的有效途径。
2020-05-30
2020-05-29
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