项目管理机构负责人的职责和权限有哪些？

项目管理机构负责人的职责有：建立各类专业管理制度并组织实施；组织或参与评价项目管理绩效等。项目管理机构负责人的权限有：参与组建项目管理机构；决定授权范围内的项目资源使用等。

一、项目管理机构负责人的职责

（1）项目管理目标责任书规定的职责；

（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；

（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；

（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；

（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；

（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。

（7）建立各类专业管理制度并组织实施；

（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

（9）组织或参与评价项目管理绩效；

（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；

（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；

（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；

（13）协助和配合组织进行项目检查/鉴定和评奖工作；

（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

二、项目管理机构负责人的权限有

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目管理机构；

（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；

（4）主持项目管理机构工作；

（5）决定授权范围内的项目资源使用；

（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；

（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；

（8）参与选择大宗资源的供应单位；

（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；

（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

下面是我们对一级建造师考试的知识点举出的例题，大家可以通过例题对所学知识进行深入学习和拓展训练，希望对大家有所帮助。

【例题•多选题】根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（  ）。

A.签订承包合同               

B.自主选择分包单位               

C.参与选择大宗资源的供应单位     

D.主持项目管理机构工作         

E.决定授权范围内项目资源使用

【答案】CDE