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项目总进度目标论证的工作内容包括哪些?
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容:
(1)项目实施的总体部署;
(2)总进度规划;
(3)各子系统进度规划;
(4)确定里程碑事件的计划进度目标;
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
下面我们列举三道关于一级建造师考试的例题,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,希望对大家有所帮助。
【例题•单选题】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
A.制定项目进度控制的措施
B.对项目实施进行总体部署
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.编制施工总进度规划
【答案】C
【例题•多选题】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署
B.项目结构分析
C.总进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
【答案】ACDE
【例题•单选题】关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
【答案】B
建设工程项目总投资组成表包括哪些内容?:建设工程项目总投资组成表包括哪些内容?
一建要点:项目实施的管理策划主要包括哪些工作内容?:一建要点:项目实施的管理策划主要包括哪些工作内容?(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
一建要点:项目目标的分析和再论证的主要工作内容是什么?:一建要点:项目目标的分析和再论证的主要工作内容是什么?(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。
2020-05-30
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2020-05-27
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