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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是怎样的?
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;
(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
下面我们列举两道关于一级建造师考试的例题,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,希望对大家有所帮助。
【例题•单选题】建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
【答案】A
【例题•多选题】建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括( )。
A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料
E.了解项目的工作编码资料
【答案】ABCD
一建要点:项目目标的分析和再论证的主要工作内容是什么?:一建要点:项目目标的分析和再论证的主要工作内容是什么?(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。
一建项目管理:施工总承包是什么?:一建项目管理:施工总承包是什么?施工总承包只是承担工程项目的施工阶段的任务,施工总承包管理是业主委托施工总承包管理单位代替自己行使管理的工作。
一建项目管理:工程总承包指的是什么?:一建项目管理:工程总承包指的是什么?工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
2020-05-30
2020-05-30
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