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企业并购动因是什么?
企业并购动因:
(一)企业发展动机
在激烈的市场竞争中,企业只有不断发展才能生存下去。企业发展壮大的途径一般有两条:
(1)靠企业内部资本的积累,实现渐进式的成长。
(2)通过企业并购,迅速扩大资本规模,实现跳跃式发展。
两者相比,并购方式的效率更高。
(二)发挥协同效应
并购后两个企业的协同效应主要体现在:经营协同、管理协同、财务协同。
(三)加强市场控制力
横向并购——减少竞争对手——提高议价能力——提高盈利水平。
(四)获取价值被低估的公司
(五)降低经营风险
控制风险的一种有效方式就是多元化经营。
企业并购动因是什么?:企业并购动因:(一)企业发展动机,企业只有不断发展才能生存下去:企业发展壮大的途径一般有两条,(1)靠企业内部资本的积累。(2)通过企业并购,迅速扩大资本规模。实现跳跃式发展,并购方式的效率更高:并购后两个企业的协同效应主要体现在。(三)加强市场控制力横向并购——减少竞争对手——提高议价能力——提高盈利水平(四)获取价值被低估的公司(五)降低经营风险控制风险的一种有效方式就是多元化经营
企业并购动因理论有哪些?:企业并购动因理论:有新古典综合派理论、协同效应假说、委托代理理论以及新制度经济学中关于并购的理论。企业并购的动因包括:获取公司控制权增效、向市场传递公司价值低估的信息、降低代理成本、取得协同效应以及管理者扩张动机。
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2020-05-30
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