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公司的战略的三个层次★★★
三个层次:总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略,其对应的管理层次分别为公司最高管理层、事业部门管理层和职能部门管理层。
公司战略的层次
1、总体战略(公司层战略)
对大中型企业来说,是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。
2、业务单位战略(二级战略或竞争战略)
业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员,针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争(只扫门前雪)。
对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义。
3、职能战略(职能层战略)
主要涉及企业内各职能部门(如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等),如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。
A.选择企业可以竞争的经营领域 B.协调每个职能中各种活动关系
C.明确企业竞争战略 D.协调不同职能与业务流程关系
【答案】A
【解析】本题主要考查的是公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项A选择企业可以竞争的经营领域直接体现了总体战略的含义。选项B协调每个职能中各种活动关系、选项D协调不同职能与业务流程关系是职能战略的核心要素。选项C明确企业竞争战略是竞争战略的核心要素。故本题正确答案为A选项。
【2010年·单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产"健康"牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年"健康"牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。
A.公司战略 B.业务单位战略
C.产品战略 D.职能战略
【答案】B
【解析】本题主要考查的是公司战略的层次。业务单位战略针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。甲集团作为国内大型粮油集团公司,致力于从田间到餐桌的产业链建设,收购食品生产公司,更换收购公司的管理团队的种种措施是在战略业务单位这个层次制定的竞争战略,故本题答案为B选项。
2020-05-30
2020-05-29
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2020-05-29
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