产品生命周期不同阶段有哪些不同的财务战略？

产品生命周期，亦称"商品生命周期"。是指产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。

（1）导入阶段企业的财务战略

企业生命周期的初始阶段是经营风险最高的阶段。

经营风险高意味着这一时期的财务风险可能比较低，因此权益融资是最合适的。起步阶段不可能支付股利。资本利得的优势获得了这种高风险企业的风险资本投资者的关注。

对于风险投资家们而言，最具有吸引力的途径是企业在股票交易所的公开发行。

（2）成长阶段的财务战略

业务风险的降低。竞争策略重点强调营销活动，需要继续使用权益融资。最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票。

股利分配率就将保持在一个较低的水平。这种增长前景已经反映在高市盈率中。

（3）成熟阶段的财务战略

由于产量过剩，非常激烈的价格竞争标志着成长阶段的结束。风险再次降低了。关键的企业风险在于能否维持这种稳定成熟的阶段，以及企业能否保持它的强大市场价值。

现在战略重点转移到提高效率、保持市场份额上来。投资者允许该企业支付更高的股利。

（4）衰退阶段的财务战略

企业风险还是比先前的成熟阶段更低了。较低的企业风险应伴随着较高的财务风险。可以通过高股利支付政策和利用债务融资相结合来实现。

消极的增长前景表现为衰退阶段较低的市盈率。

下面给大家提供一道注册会计师考试的真题，希望大家认真理解，仔细分析，尽快掌握这个知识点。

【2009年注册会计师考试真题】下列各项中，属于处于导入阶段的企业可以选择的财务战略是（  ）。

A.采用高股利政策以吸引投资者

B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

【答案】C

【解析】处于导入阶段的企业，尽量使用权益筹资，避免债务筹资，一般不支付股利。