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财务战略与财务管理的概念是什么?
财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题,并以此与传统的财务管理相区别。
企业战略分为财务战略和非财务战略两类,并把非财务战略称为经营战略。
财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等。
财务战略管理与传统财务管理的区别:
财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面:
1. 视角与层面不同
财务战略管理运用理性战略思维,着眼于未来,以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象,规划了企业未来较长时期(至少3年,一般为5年以上)财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略,是企业日常财务管理活动的行动纲领和指南,传统财务管理多属"事务型"管理,主要依靠经验来实施财务管理工作。
2. 逻辑起点差异
财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点,围绕企业战略目标规划战略性财务活动。传统财务管理主要以历史财务数据为逻辑起点,多采用简单趋势分析法来规划财务计划。
3. 职能范围不一样
财务战略管理的职能范围比传统财务管理要宽泛得多,它除了应履行传统财务管理所具有的筹资职能、投资职能、分配职能、监督职能外,还应全面参与企业战略的制定与实施过程,履行分析、检查、评估与修正职能等,因此,财务战略管理包含着许多对企业整体发展具有战略意义的内容,是牵涉面甚广的一项重要的职能战略。
战略管理是什么?:战略管理是什么?战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。这种管理方式的基本内容是:企业战略指导着企业一切活动,企业战略管理的重点是制定和实施企业战略,制定和实施企业战略的关键是对企业的外部环境和内部条件进行分析,并在此基础上确定企业的使命和战略目标,使它们之间形成并保持动态平衡。
战略管理的概念是什么?:战略管理的概念是什么?企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标,科学地分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评估、选择并实施战略方案,控制战略绩效的动态管理过程。
财务战略与财务管理的概念是什么?:财务战略与财务管理的概念是什么?财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题,企业战略分为财务战略和非财务战略两类,财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。财务战略管理与传统财务管理的区别:财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面:财务战略管理运用理性战略思维,财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点,围绕企业战略目标规划战略性财务活动。
2020-05-30
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