混合战略在“战略钟”体系中代表的是哪一个途径？

混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。

混合战略指途径3，为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。

会导致一个企业同时获得两种优势的因素（良性循环）

（1）提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本。其结果是，公司可同时在该产业取得高质量和低成本的定位。

（2）高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。

（3）注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。

从市场占有率等效益指标来看，混合型战略并不具有确定变化的方面，因为采用不同的战略态势的不同战略业务单位市场占有率的变化方向和大小并不一致。所以，从企业整体市场占有率、销售额、产品创新率等指标反映出来的状况并没有一个一般的结论，实施荤腥战略的企业只有在各不同的战略业务单位之间才体现出该战略业务单位所采用的战略态势的特点。