2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理建设工程合同管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:事件1中的不妥之处及其正确做法如下。(1)不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。(2)不妥之处：总监理工程师宣布了建设单位对其的授权。正确做法：建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。(3)不妥之处：会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。正确做法：会议纪要经各方会签后分发给有关单位。(4)不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划。正确做法：监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。

2、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工
合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪
要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设
单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场
监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场
后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单
位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计
量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导
致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加
的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？【简答题】

答案解析:(1)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，应给予计量。(2)项目监理机构不应该批准工程延期申请。理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的。

3、事件2中施工单位的做法是否正确?为什么?【简答题】

答案解析:事件2中施工单位的做法是正确的。理由：逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。

4、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招
标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定
该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议，审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。【简答题】

答案解析:招标程序中的不妥和不完善之处如下：第(3)条发出投标邀请书不妥，应为发布（或刊登）招标通告（或公告）。第(4)条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥，资格预审的结果应通知到所有投标人。第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。第(8)条制订标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。

5、某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000平方米工业厂房（带
地下室）的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用
按原人工费、机械台班费的60%计算。
在专用条款中明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因
素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自
索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。
根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。
建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：
事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中
的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费
用合计为3000元。
事件2：2009年5月18日发生6级大风，一直到2009年5月21日开始施工，造成20名
人工窝工。
事件3：2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，2009年5月22日恢
复正常挖掘工作。
事件4：2009年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人工窝工10个
工日。
事件5：2009年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2天，造成20人窝工，2台施
工机械窝工。
事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图样存在问题，故停工3天进行设计变更，造
成人工窝工的60个工日，机械窝工9个台班。
建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？补偿费用多少元？【简答题】

答案解析:建设单位应给予承包单位补偿工期：(10+3+2+3)天=18天建设单位应给予承包单位补偿费用：（3000+900+6480）元=10380元