2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理建设工程合同管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。【简答题】

答案解析:对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿的判断和理由。事件1中，施工单位不能获得工期补偿，因为工作A的延期没有超过其总时差；可以获得费用补偿，因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位风险的范畴。事件2中，施工单位不能获得工期和费用补偿，因为基坑边坡支撑失稳坍塌属于施工单位施工方案有误，应由承包商承担该风险。事件3中，施工单位不能获得工期补偿，虽应由建设单位承担不可抗力的工期风险但是时间延长10天并未超过C工作的总时差从而不影响总工期；不能获得费用补偿，因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。事件4中，施工单位能获得工期和费用补偿，因为建设单位工程变更属建设单位的责任。事件5中，施工单位不能获得费用补偿，因该工程是固定总价合同，物价上涨风险应由施工单位承担。

2、业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。【简答题】

答案解析:业主对招标代理公司提出的要求是否正确的判断及理由如下。(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。理由：资格审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。

3、根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。【简答题】

答案解析:根据《建设工程监理规范》的规定，事件4中项目监理机构处理变更设计的程序：承包单位提出工程变更申请，提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环境保护等内容时，应按规定经有关部门审定。根据《建设工程监理规范》的规定，事件4中项目监理机构处理费用索赔的程序如下：(1)承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书。(2)总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料。(3)承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表。(4)总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合规定的条件时予以受理。(5)总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商。(6)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。

4、对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?【简答题】

答案解析:对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做的工作有：(1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案。(2)审查施工单位报送的施工方案。(3)若施工方案可行，总监理工程师签认；若施工方案不可行，要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。

5、分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:(1)事件4中总监理工程师的不妥之处：认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告。正确做法：在收到总承包单位报送的工程竣工报验单和全部竣工资料后，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字，而竣工验收报告是在竣工验收合格后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。(2)事件4中建设单位的不妥之处：收到竣工验收报告和质量评估报告后即将工程投入使用。正确做法：建设单位收到竣工验收报告后，应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组，对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。