2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理建设工程合同管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。【简答题】

答案解析:事件3中，建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处、理由和正确做法如下。(1)事件3中，建设单位做法的不妥之处：建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。理由：建设单位没有权利签订设备安装分包合同。正确做法：设备安装分包合同应由施工总承包单位与设备安装分包单位签订。(2)事件3中，设备安装分包单位做法的不妥之处：设备安装分包单位书面同意建设单位与设备供应单位签订供货和安装合同。理由：设备安装分包单位没有此权利。正确做法：应该经施工总承包单位同意，监理单位审核批准。

2、C投标单位的投标报价是多少万元?【简答题】

答案解析:C投标单位的投标报价：直接费：3 230万元。其他直接费：3 230万元×4.10%=132.43万元。现场经费：3 230万元×5.63%=181.85万元。直接工程费：(3 230+132.43+181.85)万元=3 544.28万元。间接费：3 544.28万元×4.39%=155.59万元。利润：(3 544.28+155.59)万元×3.93%=145.40万元。税金：(3 544.28+155.59+145.40)万元×3.51% =134.97万元。合计报价：3 544.28万元+155.59万元+145.4万元+134.97万元=3 980.24万元，取整为3 980万元。

3、监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位
经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了
以下事件。
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现：基础工程部设计内容不符合国家有关工程质
量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研
究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通
知甲施工单位执行。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐
患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙
施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量
责任。
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，
若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单
位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进
行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认，并在合同约定的时间内
报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单
位恢复了正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单
位称：此次停工系执行监理职责的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理职责的失职造成，且事先未
征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理
单位承担。
请指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？【简答题】

答案解析:(1)总监理工程师直接致函设计单位要求改正并更改建议方案不妥。理由：根据建设工程监理合同对于监理人的权利的规定，监理人无权直接致函设计单位修改图纸，只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权力。正确做法：应向建设单位报告，通过建设单位向设计单位提出变更请求。(2)设计单位口头同意总监理工程师的更改方案不妥。正确做法：应以书面形式答复。

4、在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?【简答题】

答案解析:在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求，可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同；如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。

5、本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。【简答题】

答案解析:合同有效性的判定如下：(1)甲与乙签订的总承包合同有效。理由：根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，发包人可以与总承包单位订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。(2)乙与丙签订的分包合同有效。理由：根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙与丁签订的分包合同无效。理由：根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。因此，乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁，违反了合同法及建筑法的强制性规定，导致乙与丁之间的施工分包合同无效。