2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、监理工程师在审查工程变更价款时,应注意什么事项?【简答题】

答案解析:承包人必须在双方确定变更后14天内向总监理工程师提出变更工程价款报告，否则将被认为本次变更不涉及合同价款的变更；工程师收到报告之日起14天内应予以确认，无正当理由不确认则报告自动生效；总监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付；因承包人自身原因导致工程变更，承包人无权要求追加合同价款。

2、C投标单位的投标报价是多少万元?【简答题】

答案解析:C投标单位的投标报价：直接费：3 230万元。其他直接费：3 230万元×4.10%=132.43万元。现场经费：3 230万元×5.63%=181.85万元。直接工程费：(3 230+132.43+181.85)万元=3 544.28万元。间接费：3 544.28万元×4.39%=155.59万元。利润：(3 544.28+155.59)万元×3.93%=145.40万元。税金：(3 544.28+155.59+145.40)万元×3.51% =134.97万元。合计报价：3 544.28万元+155.59万元+145.4万元+134.97万元=3 980.24万元，取整为3 980万元。

3、确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。【简答题】

答案解析:机械闲置费不予补偿。清单土方工程量=(16+16)万立方米=32万立方米。新增N工作土方工程=32万立方米＞32万立方米×25%=8万立方米。超出部分应执行新单价14元/立方米。补偿土方工程款为：[8×16+(32-8)×14]万元=464万元。应补偿承包单位的总费用为464万元。

4、不考虑施工过程中发生各事件的影响,在图(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?【简答题】

答案解析:绘制第5个月末的实际进度前锋线，如图所示。如果后续工作按原进度计划执行，工期将是15个月。原因：因工作是关键工作，其实际进度拖后2个月，会影响总工期2个月。

5、某工程项目合同工期为20个月，建设单位招标某监理公司承担施工阶段监理任务。
经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位：月)，各项工作均
匀速施工。


推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据如表所示。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?【简答题】

答案解析:方法一：(1)确定流水步距——用累加数列错位相减取大差值法。G和H之间：所以=3（月）H和L之间：所以=2（月）(2)计算流水施工工期T。T=(3+2)+(2+3)=10(月)(3)计算总工期。A→D→F线路：4+(3+4)+7=18(月)A→E→G→H→L线路：4+(3+3)+10=20(月)A→E→G→H→M线路：4+(3+3)+[3+(2+2)]+2=19(月)B→E→G→H→L线路：4+(2+3)+10=19(月)其他线路较短。故：此时工程总工期为20个月。方法二：用横道图确定流水施工工期及总工期(图)。

6、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?【简答题】

答案解析:《中华人民共和国建筑法》对分包工程所规定的禁止性行为有：(1)禁止将承包的全部建筑工程转包给他人。(2)禁止承包单位将全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。(3)禁止将承包工程中的部分工程分包给不具有相应资质条件的分包单位。(4)禁止将主体工程进行分包。(5)禁止分包单位将其分包的工程再分包。

7、根据监理人员的职责分工。指出哪些是小张应履行的职责，哪些不属于小张应履行的职责？不属于小张履行的职责应由谁履行？【简答题】

答案解析:(1)属于小张的职责：要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议；巡视现场。(2)不属于小张的职责：下达停工令；审查确认分包单位资质；协调业主与承包方关系。(3)不属于小张履行的职责应由总监理工程师承担。

8、在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。【简答题】

答案解析:(1)在事件2中，总监理工程师的做法是正确的。理由：无论工程师是否参加了验收，当工程师对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。(2)剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法：重新检验质量合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期；检验不合格，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

9、针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。【简答题】

答案解析:针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月，其他工作没有影响工期。

10、招标人根据什么确定中标人？中标人的投标应当符合什么条件？【案例分析题】

答案解析:招标人根据评标委员会提出的评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。中标人的投标应当符合下列条件之一：
(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
(2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。