2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中,你认为哪些项目不应编入监理规划?【简答题】

答案解析:(1)监理规划和监理实施细则编制的负责人应分别为总监理工程师和相应的专业监理工程师。(2)该项目的监理规划应该分阶段编写。(3)上述讨论的内容中监理单位的权利与义务、工程项目实施的组织，承包商配合监理事项等不应列入监理规划。

2、发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。【简答题】

答案解析:发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。理由：合同中关于5%即163万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本案工程以达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。

3、事件4中试验检验费用应由谁承担?【简答题】

答案解析:事件4中，若构件质量检验合格，由建设单位承担试验检验费用；若构件质量检验不合格，由施工单位承担试验检验费用。

4、某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同中约
定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，
人工补偿费为50元/工日；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3 000元/天，误期损失赔偿
费为5 000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(单位：天)。

施工过程中发生了如下事件：
事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数
的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用
和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费用属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建
费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进
行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；
由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停
一天影响30工日，10台班)；②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C
工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)；③由于建设单位负责供应的材料未能
按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按
正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验
方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为122天。

分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?【简答题】

答案解析:由于非施工单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延长4天，工期提前了120天+4天-122天=2天，施工单位应获得工期提前奖励，应得金额=2天×3 000元/天=6 000元。

5、确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。【简答题】

答案解析:初始计划的总工期=(3+4+2+3+5+3)个月=20个月。关键线路为A—D—F-I-K-M(或①一②一⑤一⑦一⑧一⑩一⑩)。工作E的总时差=[20-(3+3+4+5+3)]个月=2个月。

6、事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?【简答题】

答案解析:(1)事件2中，发生的经济损失应由建设单位承担的是：建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5.0万元；已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5万元；建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3.5万元；停工期间必要的留守管理人员工资1.5万元；现场清理费0.3万元。事件2中，发生的经济损失应由建设单位承担的是：现场施工人员受伤医疗补偿费2.0万元；建安工程施工单位配备的停电时间用于应急的发电机修复费0.2万元；停工期间施工作业人工窝工费8.0万元。(2)建安工程施工单位总共可获得费用补偿：5.0万元+0.5万元+3.5万元+1.5万元+0.3万元=10.8万元。(3)工程延期要求成立。

7、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:监理单位负责人所提要求中的不妥之处以及正确做法：(1)不妥之处：监理合同签订后30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。正确做法：应该是在监理合同签订后的10天内。(2)不妥之处：监理规划的编制依据包括施工组织设计。正确做法：施工组织设计是编制监理实施细则的依据之一。监理规划的编制依据除背景资料中的内容外，还包括与建设工程项目相关的合同文件。(3)不妥之处：监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容。正确做法：监理规划应该编制含有安全生产监理的内容。(4)不妥之处：总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。正确做法：应由总监理工程师在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。(5)不妥之处：监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。正确做法：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(6)不妥之处：总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容。正确做法：修订监理规划应由总监理工程师主持。

8、计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表相应的空格中。【简答题】

答案解析:计算新的全费用单价，填表见表。

9、某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼，通过招标，该高等专
科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，
也签订了委托监理合同。
2009年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可
证，建设行政主管部门于2009年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2009年4月10日
颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到
2009年8月10日才开工。
施工中A施工单位将部分工程分包给B施工单位。
施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处？并说明理由。2009年8月10日开工是否需重新办理施工许可证，为什么？【简答题】

答案解析:(1)施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处及理由：1)不妥之处：监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。理由：由建设单位申请。2)不妥之处：2009年4月10日颁发施工许可证。理由：建设行政主管部门应当自收到申请之日起15日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。(2) 2009年8月10日开工不需重新办理施工许可证。理由：《中华人民共和国建筑法》规定，因故不能按期开工超过6个月的，应重新办理开工报告的批准手续，本案例中的延迟开工未超过6个月。

10、竣工结算按什么程序进行？【案例分析题】

答案解析:竣工结算程序：
(1)对确定作为结算对象的工程项目全面清点，备齐结算依据和资料；
(2)以单位工程为基础对施工图预算、报价内容进行检查核对；
(3)对发包人要求扩大的施工范围和由于设计修改、工程变更、现场签证引起的增减预算进行检查、核对，如无误，则分别归人相应的单位工程结算书中；
(4)将各单项工程结算书汇总成单项工程的竣工结算书；
(5)将各单项工程结算书汇总成整个建设项目的竣工结算书；
(6)编写竣工结算说明，内容主要为结算书的工程范围、结算内容、存在的问题、其他必须说明的问题；
(7)复写、打印竣工结算书，经相关部门批准后，送发包人审查签认。