2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理建设工程合同管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。【简答题】

答案解析:B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标的判断。(1)B施工单位的投标不是有效标。理由：评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料，投标人不能合理说明的应作废标处理。(2)D施工单位的投标是有效标。理由：投标报价大写与小写不符属于细微偏差，细微偏差修正后仍属于有效投标书。(3)F施工单位的投标不是有效标。理由：检验标准与方法不符合招标文件的要求，属于未作出实质性相应的重大偏差。(4)H施工单位的投标是有效标。理由：H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项属于细微偏差。

2、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处及其正确做法。(1)事件3中建设单位的不妥之处：要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。正确做法：不应该要求收回吊装作业暂停令。(2)事件3中总监理工程师的不妥之处：没有及时将吊装作业情况报告建设单位。正确做法：总监理工程师在发出暂停施工指令时应及时报告建设单位。

3、指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:事件2中施工单位做法的不妥之处与正确做法。(1)不妥之处：施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员。正确做法：施工现场应配备专职的安全生产管理员。(2)不妥之处：深基坑开挖专项施工方案审批的同时就开始开挖。正确做法：深基坑开挖专项施工方案应经过专家论证和审查，并经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后开挖。

4、C投标单位的投标报价是多少万元?【简答题】

答案解析:C投标单位的投标报价：直接费：3 230万元。其他直接费：3 230万元×4.10%=132.43万元。现场经费：3 230万元×5.63%=181.85万元。直接工程费：(3 230+132.43+181.85)万元=3 544.28万元。间接费：3 544.28万元×4.39%=155.59万元。利润：(3 544.28+155.59)万元×3.93%=145.40万元。税金：(3 544.28+155.59+145.40)万元×3.51% =134.97万元。合计报价：3 544.28万元+155.59万元+145.4万元+134.97万元=3 980.24万元，取整为3 980万元。

5、判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,并说明理由。【简答题】

答案解析:B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标的判断。(1)B施工单位的投标不是有效标。理由：评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料，投标人不能合理说明的应作废标处理。(2)D施工单位的投标是有效标。理由：投标报价大写与小写不符属细微偏差，细微偏差修正后仍属有效投标书。(3)F施工单位的投标不是有效标。理由：检验标准与方法不符合招标文件的要求，属未作实质性响应的重大偏差。(4)H施工单位的投标是有效标。理由：某分部工程的报价有个别漏项属细微偏差，应为有效标书。