2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理建设工程合同管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。【简答题】

答案解析:在施工阶段施工单位做法的不妥之处及其理由。(1)不妥之处：未按已批准的施工技术方案施工。理由：施工单位应执行已批准的施工技术方案；若采用新技术时，相应的施工技术方案应经项目监理机构审批。(2)不妥之处：总监理工程师下达《工程暂停令》后，施工单位仍继续施工。理由：施工单位应当执行总监理工程师下达的《工程暂停令》。

2、根据《建设工程监理规范》,写出总监理工程师处理事件3的程序。【简答题】

答案解析:根据《建设工程监理规范》，总监理工程师处理事件3的程序：总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

3、若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?【简答题】

答案解析:若检验工程质量不合格，应从人、材料、施工机械、施工方法、环境5个影响工程质量的因素人手进行质量控制。

4、事件2中甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?【简答题】

答案解析:(1)事件2中甲施工单位的答复不妥。理由：根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。因此总承包单位应承担连带责任。(2)总监理工程师向乙施工单位签发的整改通知不妥。理由：根据建设工程施工合同示范文本中对于分包合同管理的有关规定，总监理工程师不能够与分包单位发生直接的工作联系，仅与承包商建立监理与被监理的关系。因此，总监理工程师只能给甲施工单位签发整改通知，因为建设单位与乙施工单位没有合同关系。

5、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。【简答题】

答案解析:投标文件是否有效的判定及理由：(1)A投标人的投标文件有效。(2)B投标人的投标文件（或原投标文件）有效。但补充说明无效，因为开标后投标人不能变更（或更改）投标文件的实质性内容。(3)C投标人的投标文件无效。因为投标保函的有效期应超过投标有效期30天（或28天）（或在投标有效期满后的30天（或28天）内继继有效）。(4)D投标人的投标文件有效。(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的投标文件应附联合体各方共同投标协议书。