施工成本管理的主要内容包括哪些？成本管理的方法是什么？:（一）按其类型分有计划管理、施工组织管理、劳务费用管理、机具及周转材料租赁费用的管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理、成本核算八个方面，二、施工成本管理组织与方法，应以能实现施工成本管理目标所要求的工作任务为原则，施工项目成本管理和企业施工成本管理在组织上必须防止职能分工权限和信息沟通等方面的矛盾或重叠，（二）施工成本管理方法，4.开拓性原则—施工成本管理方法的创新。

成本考核的依据和方法分别包括哪些内容？:成本考核的依据和方法分别包括哪些内容？成本考核是衡量成本降低的实际成果，确定项目成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则。成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的资料。成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标：（1）成本计划的数量指标（总成本）；（3）成本计划的效益指标（降低额）：2.成本考核的方法；（1）成本考核的主要指标。

月（季）度成本、年度成本和竣工成本的综合分析包括哪些内容？:月（季）度成本、年度成本和竣工成本的综合分析包括哪些内容？是施工项目定期的、经常性的中间成本分析：分析累计的成本降低水平；分析目标成本的落实情况。③通过对各成本项目的成本分析“可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节”2.年度成本分析。3.竣工成本的综合分析；各单位工程竣工成本分析资料。（2）竣工成本的综合分析内容，①竣工成本分析。