2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在招聘中，关于用人单位的义务，以下说法错误的是（）。【单选题】

A.应当向劳动者提供平等的就业机会和公平的就业条件

B.根据劳动者的要求，及时向其反馈是否录用的情况

C.应当依法对少数民族劳动者给予适当照顾

D.执行劳动安全卫生规程

正确答案:D

答案解析:选项D执行劳动安全卫生规程属于劳动者应当履行的义务。

2、下列关于作业疲劳的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种

B.个人兴趣对工作疲劳没有影响

C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象，导致错误甚至事故的发生

D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因

正确答案:B

答案解析:疲劳分为两种：一种是生理性疲劳，另一种是心理性疲劳。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳发生作用和影响。心理阻滞，即劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象。这种阻滞往往与发生错误相联系，甚至导致事故的发生。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式以及工作持续的时间等，它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。

3、影响一个社会的劳动力供给总量的因素包括()。【多选题】

A.人口规模与人口构成

B.工作周和节假日的长度

C.企业的用人总量

D.个人的劳动力供给意愿

E.市场工资率

正确答案:A、B、D

答案解析:影响一个社会的劳动力供给总量的因素包括:①人口的规模与人口构成;②每一位劳动者的劳动力供给意愿强弱,影响个人劳动力供给意愿的因素主要有市场工资率、个人财富总量和个人偏好;③工作周的长度与节假日的长度。

4、事业单位拟定岗位设置方案，应当报（）备案。【单选题】

A.劳动行政部门

B.事业单位主管部门

C.人事综合管理部门

D.劳动争议仲裁委员会

正确答案:C

答案解析:国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。事业单位拟定岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。

5、（）是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验。【单选题】

A.工作态度

B.工作满意度

C.工作投入度

D.组织承诺

正确答案:B

答案解析:工作满意度是指员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验。ACD表述均不符合题意，故不选。B说法正确。

6、我国当前已经形成的全国性劳动力市场包括()。【多选题】

A.高级技术人员劳动力市场

B.建筑工人劳动力市场

C.名牌大学毕业生劳动力市场

D.企业经理人员劳动力市场

E.家政服务人员劳动力市场

正确答案:A、C、D

答案解析:全国性劳动力市场是指劳动力供求双方在全国范围内彼此搜寻而形成的劳动力市场。我国当前已经逐步形成的高级技术人员、企业经理人员、名牌大学毕业生的劳动力市场就属于全国性劳动力市场。

7、基本薪酬主要包括几方面（）。【多选题】

A.技能薪酬

B.能力薪酬

C.职位薪酬

D.奖金

E.福利

正确答案:A、B、C

答案解析:根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。

8、关于人力资源管理与人事管理的区别,正确的陈述为(    )。【单选题】

A.人力资源管理将人的劳动看作为在组织生产过程中的消耗或成本

B.人事管理将人视作可以增值的资本

C.人事管理将人视作主动适应生产的一种因素

D.人力资源管理既有战略性的管理职能,又有技术性的管理职能

正确答案:D

答案解析:人力资源管理既有战略性的管理职能，如规划、控制、预测、长期开发、培训策略等；又有技术性的管理职能，如选拔、考核评价、薪酬管理、人员流动管理等。总体来说，人力资源管理的职能具有较强的系统性、战略性和时间的远程性，其管理的视野比人事管理要广阔得多。

9、将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）。【单选题】

A.市场领先策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.混合策略

正确答案:C

答案解析:市场滞后策略是在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的一种市场薪酬水平定位策略。

10、培训与开发的目的不包括（）。【单选题】

A.提高员工的福利

B.提高组织或个人的绩效水平

C.增强组织或个人的适应能力

D.增强员工对组织的认同感和归属感

正确答案:A

答案解析:培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要有以下几个目的：（1）帮助员工胜任本职工作；（2）提高组织或个人的绩效水平；（3）增强组织或个人的适应能力；（4）增强员工对组织的认同感和归属感。