2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）也叫作业衡量，是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。【单选题】

A.工作研究

B.作业测定

C.工作设计

D.作业疲劳

正确答案:B

答案解析:作业测定也叫作业衡量，是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。

2、有助于解决该公司内部沟通障碍的方法包括（）。【客观案例题】

A.让研发部、市场部两部门经理交换岗位两周，使双方能够了解对方的具体工作，主动倾听彼此的意见

B.研发部、市场部每月召开联合例会，促进部门之间交流反馈

C.让研发部、市场部双方在公司例会上阐述自己的理由，以投票方式决定新产品方案

D.由总经理直接指定新产品方案，以避免部门间无休止的争论

正确答案:A、B、C

答案解析:克服沟通障碍的途径包括利用反馈、主动倾听、情绪控制和精简语言。针对案例中出现的沟通障碍，可以采取的办法有：①让研发部、市场部两部门经理交换岗位两周，使双方能够了解对方的具体工作，主动倾听彼此的意见；②让研发部、市场部双方在公司例会上阐述自己的理由，以投票方式决定新产品方案，这可以使双方达到主动倾听；③研发部、市场部每月召开联合例会，促进部门之间交流反馈，可以合理的利用反馈。

3、下列属于内部员工推荐的优点的有（）。【多选题】

A.成本低

B.被推荐者最终被录用的可能性较大

C.被推荐者进入组织后的适应速度也较快

D.被推荐者流动率相对较高

E.被推荐者工作态度可能不会太好

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查外部招募的主要渠道。内部员工推荐的做法具有优点如下：成本低；得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大，同时流动率也相对较低；内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度也较快，工作态度往往也较好。

4、培训与开发需求分析中的组织分析内容包括（）。【多选题】

A.公司战略

B.可获得的培训资源

C.企业文化

D.人员技能、能力和综合素质

E.组织整体人力资源状况

正确答案:A、B、C、E

答案解析:需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素：（1）公司战略；（2）可获得的培训资源；（3）组织支持。此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

5、关于请假管理制度的说法，正确的是( )。【单选题】

A.企业不能将病假作为事假处理

B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假

C.每一位员工均可享受带薪年休假

D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理

正确答案:A

答案解析:企业不能擅自增减病假期的期限，更不能将病假视为事假处理。

6、某省执行国家的最低工资立法之后，导致一些企业不愿意继续雇佣生产率水平低于更低工资水平的一部分员工，结果使得这些个人失业了，他们不得不去寻找工资水平更低的工作，这就是最低工资立法对于收入分配不平等程度所产生的一种（ ）。【单选题】

A.扩大效应

B.收缩效应

C.收入效应

D.替代效应

正确答案:A

答案解析:本题考查最低工资立法导致的扩大效应。

7、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（）特征。【单选题】

A.魅力

B.激发动机

C.智力激发

D.个人化的考虑

正确答案:D

答案解析:本题考查人格特质在组织管理中的价值。美国管理心理学家巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，即：魅力、激发动机、智力激发、个人化的考虑。其中，个人化的考虑指领导者能给下属提供学习的机会。

8、社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（）。【多选题】

A.个体认为自己的努力不容易被衡量

B.个体认为自己的努力得不到回报

C.团体工作容易出现“责任分散”

D.团体成员认为自己的努力是必不可少的

E.团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确

正确答案:A、B、C

答案解析:社会懈怠的产生原因主要有：①团体中个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量，使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的报偿；②团体工作导致“责任分散”，团体成员认为自己的努力是不重要的，不是必不可少的，自己的努力与团队的绩效之间没有明确的关系。

9、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（）方面的作用。【单选题】

A.人员招聘

B.员工职业生涯规划

C.人力资源规划

D.人力资源培训与开发

正确答案:C

答案解析:工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时，组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素。

10、下列关于工作满意度的因素模型陈述不正确的是（）。【单选题】

A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得

B.该模型认为工作满意度是多维的

C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的

D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，则会导致调查结果的片面性

正确答案:C

答案解析:使用因素模型需要注意两个方面：第一，不要遗漏重要的因素；第二，对不同员工来说，不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献。C说法错误，ABD说法均表述正确。