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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0709
帮考网校2025-07-09 18:25
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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列属于X效率理论假设的是( )。【多选题】

A.生产过程中存在很大的不确定性,其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为

B.任何个人都只是有限理性的,而非完全理性

C.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域

D.劳动者的行为取决于他们受到的压力

E.企业与员工的利益总是—致的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源的经济理论基础。与新古典经济理论的假设相对应,X效率理论提出了一套更切合实际的、适用范围更广泛的命题或假设。第一,生产过程并不是一个机械的技术过程,企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器。相反,生产过程中存在很大的不确定性,其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为。第二任何个人都只是有限理性的而非完全理性。第三,个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域。第四,劳动者的行为取决于他们受到的压力。第五,企业与员工的利益并非总是一致的。

2、《劳动法》第六十条规定:不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第()级体力劳动强度的劳动。【单选题】

A.三

B.二

C.二级及以上

D.四级

正确答案:A

答案解析:《劳动法》第六十条规定:不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。

3、访谈法的不足之处有()。【多选题】

A.收集到的信息可能扭曲

B.工作分析人员控制访谈进度

C.访谈双方当面交流

D.根据访谈进度调整访谈提纲

E.工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响

正确答案:A、E

答案解析:访谈法又称面谈法,是指工作分析人员就某项工作,面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。其缺点在于工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响导致收集到的信息扭曲;对员工个人和企业的日常工作产生影响。访谈法的优点在于访谈双方可以当面交流,深入讨论;工作分析人员可以根据需要随时控制访谈进度、调整访谈提纲,提高工作分析的效率。

4、弹性福利计划的实施方式包括的类型有()。【多选题】

A.附加福利计划

B.混合匹配福利计划

C.核心福利计划

D.标准福利计划

E.员工自愿计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:弹性福利计划的实施方式包括的类型有:附加福利计划、混合匹配福利计划、核心福利计划、标准福利计划。

5、下列不属于影响继续承诺的因素的是()。【单选题】

A.所掌握技术的应用范围

B.受教育程度

C.改行的可能性

D.员工的个性特点

正确答案:D

答案解析:本题考查组织承诺。影响继续承诺的因素包括:所掌握技术的应用范围、受教育程度、改行的可能性、个体对组织的投入状况、福利因素、在本地居住时间的长短、找到别的工作的可能性。

6、长期绩效奖励计划不包括()。【单选题】

A.现股计划

B.绩效加薪

C.期股计划

D.期权计划

正确答案:B

答案解析:长期绩效奖励计划包括现股计划、期股计划、期权计划。

7、关于带薪年休假,下列说法错误的是()。【单选题】

A.年休假天数根据职工累计工作时间确定

B.职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天

C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期

D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入

正确答案:C

答案解析:选项C项,职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。

8、合理调节作业速率的方法有( )。【多选题】

A.按照作业速率调整劳动组合

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.合理改变作业速率

D.自主调节速率的工作方式

E.保持平均速度,不需要间歇

正确答案:A、B、C、D

答案解析:合理调节作业速率的方法有:①按照作业速率调整劳动组合;②短暂的间歇是适当速率水平的必要成分;③通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳;④实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率。

9、被说服者的因素包括人格、心情、介入程度和()等。【单选题】

A.自身免疫

B.平等接触

C.恐惧

D.信息的呈现方式

正确答案:A

答案解析:被说服者的因素包括人格、心情、介入程度、自身免疫、个体差异等。B答案是偏见的考核内容,CD是说服者信息的考查内容。

10、采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。【多选题】

A.成员的机会均等

B.决策时间有严格的控制

C.决策程序灵活多变

D.成员决策可以从别人那儿获得灵感

E.成员可以感受到凝聚力

正确答案:A、B

答案解析:具名团体方法的优点在于所有成员参与机会均等,决策的时间得到严密地控制;缺点在于程序僵硬呆板,成员感受不到凝聚力,写出意见时没有机会从别人那里获得灵感和启发。综上所述,AB说法正确,CDE说法错误。

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