2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于（）。【多选题】

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.机器的发明和使用

D.生产要素的重组

E.多技能工人的培养

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查分工协助与生产效率。企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。 （1）可以使劳动者的劳动技巧获得提高。（2）能减少劳动转换时间。（3）促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。（4）便于对生产要素进行重组。

2、企业变革的外部驱动因素是（）。【单选题】

A.企业目标的选择与修正

B.科学技术的发展变化

C.组织职能的转变

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:B

答案解析:本题考查企业变革的外部驱动因素。ACD都是企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：（1）技术，（2）政治、法律，（3）经济，（4）社会。

3、目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为（）。【单选题】

A.企业集团结构

B.事业部制

C.矩阵制 

D.职能制

正确答案:B

答案解析:本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

4、企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有( )。【多选题】

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

E.企业环境

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的下述若干要素:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。

5、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和( )。【单选题】

A.垂直结构形态

B.发散结构形态

C.锥形结构形态

D.圆柱形结构形态

正确答案:C

答案解析:管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔形态。