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2025年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0326

作者:帮考网阅读 0约 2 分钟

2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、绩效考核中,排序法是将员工的()按照从高到低的顺序进行排列。【单选题】

A.业绩

B.行为

C.出勤率

D.工作完成度

正确答案:A

答案解析:排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。

2、下列方法中,属于绩效考核指标设计方法的有()。【多选题】

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

E.工作分析法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:绩效考核指标设计方法的有:(1)工作分析法;(2)个案研究法;(3)业务流程分析法;(4)专题访谈法;(5)问卷调查法。

3、关于绩效考核方法选择的说法,错误的是()。【单选题】

A.对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核

B.对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚定法进行考核

C.为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法

D.对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法

正确答案:C

答案解析:以员工工作结果为导向的考核方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响。

4、主要为了识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()。【单选题】

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

正确答案:D

答案解析:卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到,因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。

5、()是根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较,选出每次比较优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。【单选题】

A.排序法

B.关键事件法

C.配对比较法

D.强制分布法

正确答案:C

答案解析:配对比较法是根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较,选出每次比较优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。

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